Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
3,99
Ietaupījums:
0,64 (16%)
Cena ar atlaidi*:
3,35
Pirkt
Identifikators:950412
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 24.02.2007.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  UZŅĒMUMA ZINĀŠANU ATTĪSTĪŠANA    2
  KAS IR EKD    2
  MĒRĶA MODELIS (GOAL MODEL)    2
  JĒDZIENU MODELIS: (CONCEPT MODEL)    3
  BIZNESA LIKUMU MODELIS (BUSINESS RULE MODEL)    4
  BIZNESA PROCESA MODELIS (BUSINESS PROCESS MODEL)    5
  AKTIERU UN RESURSU MODELIS (ACTORS AND RESOURCES MODEL)    5
  TEHNISKO SASTĀVDAĻU UN PRASĪBU MODELIS ( TECHNICAL COMPONENTS & REQUIREMENT MODEL)    6
  E-DOKUMENTU APRITES SISTĒMAS PROJEKTĒŠANA EKD IETVAROS    8
  GOALS MODEL    8
  CONCEPTS MODEL    9
  BUSINESS RULES MODEL    10
  BUSINESS PROCESS MODEL    11
  ACTORS AND RESOURCES MODEL    12
  TECHNICAL COMPONENTS & REQUIREMENT MODEL    12
Darba fragmentsAizvērt

EKD ir metožu, tehniku un rīku integrēta kolekcija, kas atbalsta analīzes, plānošanas, projektēšanas un izmaiņu ieviešanas procesu biznesā. EKD veicina domāšanu, spriešanu, zināšanu iegūšanu par biznesu. EKD tiecās pie pilnīgākās un saskanīgākās biznesa projektēšanas.
EKD nav:
„maģiskā metode”, kas atbrīvo jūs no domāšanas un rīkošanas;
„programmatūras rīks”;
pieeja, kas obligāti tiecās pie programmatūras sistēmas.
Nolūks:
1) Apraksta ko uzņēmums un tā darbinieki vēlas sasniegt, vai no kā izvairīties, un kad.
2) Aprakstīt uzņēmuma mērķus kopā ar problēmām, kas ir saistītas ar šiem mērķiem.
3) Izskaidrot ‘kāpēc’ vai ‘kāpēc nē’, procesi, likumi un prasības pastāv vai nepastāv
Komponentes:
1)Mērķi;
2) Problēmas:
* Draudi;
* Vājības;
3) Ierobežojumi;
4) Iespējas.
Jautājumi Mērķa modeļa izstrādei:
1) Uz ko organizācija teicas?
2) Kuri ir organizācijas mērķi?
3) KĀDĀS iespējas un stipras puses pastāv?
4) Kas ir mērķu svaigums kritiskums un prioritāte?
5) Kā mērķi ir saistīti ( konfliktē vai atbalsta)?
6) Kuras problēmas (draudi, vajadzības) traucē sasniegt mērķus?…

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −5,14 €
Materiālu komplekts Nr. 1183163
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Uzņēmuma zināšanu attīstīšana (Enterprise Knowledge Development)”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/950412

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties