Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
4,99
Ietaupījums:
0,65 (13%)
Cena ar atlaidi*:
4,34
Pirkt
Identifikators:497059
Vērtējums:
Publicēts: 17.06.2013.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 10 vienības
Atsauces: Ir
Laikposms: 2011.g. - 2013.g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  IEVADS    3
3.  ANALĪZES DAĻA    4
3.1.  Prakstiskā nodaļa    4
3.1.1.  Uzņēmējdarbības raksturojums Latvijā    4
3.1.2.  Nozares raksturojums    5
3.1.3.  Uzņēmuma raksturojums    7
3.1.4.  SVID    9
3.2.  Teorētiskā nodaļa    10
4.  PROJEKTA DAĻA    17
4.1.  Satura motivēšana    17
4.2.  Norises motivēšana    22
5.  SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI    23
6.  BIBLIOGRĀFISKAIS SARAKSTS    24
Darba fragmentsAizvērt

5. Secinājumi un priekšlikumi
1. Viena no būtiskākām pētījumu, aptauju rezultātos identificētajām problēmām un joprojām aktuāla, ar ko saskaras ikviens uzņēmējs savā ikdienas darbībā, ir laiks, kas jāpavada pildot regulējošo institūciju prasības.
2. Mazumtirdzniecības uzņēmumu apgrozījums laika periodā no 2011.gada janvāra līdz 2013.gada aprīlim kopumā ir pieaudzis, skatoties ikmēneša šķersgriezumā, sezonāli svārstījies.
3. Pēc Centrālās statistikas pārvaldes datiem, mazumtirdzniecības nozare ir viena no vissliktāk apmaksātajām nozarēm Latvijā, ņemot vērā vienas stundas darbaspēka izmaksas, aiz sevis atstājot ēdināšanas un veterināros pakalpojumus.
4. Veikalu tīkls top! ieņem stabilas pozīcijas pārtikas mazumtirdzniecības nozarē.
5. Motivēšanas teorija ir plaši pētīta, lai maksimāli atklātu visus iespējamos motivācijas avotus.
6. Visplašāk izmantotās motivēšanas teorijas ir satura, norises un stimulējošā.

Priekšlikumi:
• konkurss uz augstāku amatu vakancēm starp veikaliem, ne tikai iekšējā vidē;
• neatkarīgi no darba rezultāta, darbiniekam jādzird vērtējums, it sevišķi uzsākot darbu;
• neformālo grupu respektēšana, veidojot maiņas;
• ieviest regulāras darbinieku sanāksmes, tādējādi veicinot darbinieku savstarpējo komunikāciju, kā arī ierosinājumu sniegšanu;
• ar obligātās veselības pārbaudi saistīto izmaksu vismaz daļēja segšana pēc pārbaudes laika beigām, kā arī veselības apdrošināšanas apmaksa, piemēram, pēc nostrādāta gada;
• izvērtēt amatus pēc to atbildības, sarežģītības un sasprindzinātības, tādējādi izveidojot atbilstošāku atalgojumu sistēmu;
• nostiprināt jau esošo veikalu darbību, tai skaitā stabilizēt kolektīvus, pirms jaunu veikalu atvēršanas;
• ieviest koeficientus pamatalgai, piemēram, atkarībā no veikala apgrozījuma, darba pieredzes un veikala vadītājas rekomendācijām.

Autora komentārsAtvērt
Redakcijas piezīmeAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Uzņēmuma darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšana”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/497059

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties