Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
6,49 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:207273
 
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 18.04.2006.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 16 vienības
Atsauces: Ir
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  IEVADS    4
Teorētiskā daļa    5
1.  Motivācija un motīvs    5
1.1.  Būtikā un nebūtiskā motivācija.    5
1.2.  Motivēšanas būtība un tās nozīme    6
2.  Motivēšanas modeļi    8
3.  Mūsdienu motivēšanas teorijas.    8
3.1.  Satura motivēšanas teorijas.    9
3.1.1  .Maslova vajadzību hierarhija.    9
3.1.2.  K. Alderfera ERG teorija.    11
  A. Maslova un K. Alderfera teoriju salīdzinājums    11
3.1.3.  F. Hercberga divfaktoru teorija.    12
  A. Maslova un F. Hercberga teoriju salīdzinājums    13
3.1.4.  D. Makklelanda “pieredzes – vajadzību” motivēšanas teorija    14
  A. Maslova, D. Makklelanda un F. Hercberga teoriju salīdzinājums    15
  A. Maslova teorija    15
  D. Makklelanda teorija    15
  F. Hercberga teorija    15
3.2.  Norises motivēšanas teorijas.    15
3.2.1.  Gaidu motivēšanas teorijas    16
3.2.2.  Taisnīguma motivēšanas teorija    16
3.2.3.  L. Portera un E. Loulera modelis.    17
3.2.4.  Raksturīgo pazīmju motivēšanas teorija    17
3.3.  Stimulējošās motivēšanas teorija.    18
4.  Ieteikumi motivācijas radīšanai.    20
II  Pētījumu un aprēķinu daļa    25
1.  Uzņēmuma īss raksturojums.    25
2.  Pētījumi    26
  Secinājumi un priekšlikumi    36
  IZMANTOTĀS LITERATŪRAS SARAKSTS    38
Darba fragmentsAizvērt

Šī kursadarba tēma ir „Uzņēmuma „Rīgas Piena Kombināts” darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšanas projekts”. Motivācijas problēma ir bijusi aktuāla visos laikos, un arī pašlaik, mūsdienu sarežģītajos ekonomiskajos apstākļos tās nozīme nav zudusi, jo tas, kādu motivēšanas politiku izēlēsies uzņēmums, diezgan būtiski ietekmēs viņu turpmāko darbību.
Darbinieks skaitās uzņēmuma dārkākais un svarīgākais resurs, un to ir jāmāk pareizi virzīt un motivēt, lai tas sasniegtu pēc iespējas labākus rezultātus.
Šī kursa darba mērķis ir noskaidrot darbinieku motivācijas stiprās un vājās puses A/S „Rīgas Piena Kombināts” uzņēmumā, kā arī izstrādāt priekšlikumus motivācijas pilnveidošanai.
Lai sasniegtu izvirzīto mērķi, ir veikti sekojoši uzdevumi:
1)Teotetiskā daļā tiek apkopotas teorētiskās atziņas par motivāciju.
2)Izstrādāti jautājumi aptaujas anketai, kā arī veikta aptaujas anketa.
3)Apkopota iegūtā informācija no aptaujas anketas un noskaidrotas motivācijas stiprās un
vājās puses uzņēmumā.
4)Izanalizētas anketes atbildes un izstrādāti priekšlikumi motivācijas pilnveidošanai
Darba izpildes gaitā, kursadarba autores pielietoja tādas metodes, kā anketēšana un aptauja, kas ļāva precīzāk noskaidrot un izanalizēt darbinieku motivāciju.
Pirmājā teoretiskajā daļā ir apkopotas motivācijas teorētiskās atziņas, tas ir, kas ir motivācija?, kāda ir motivēšanas būtība?, kā arī apskatītas mūsdienu motivēšanas teorijas, ir apkopoti un apskatīti dažādi motivēšanas modeļi. Otrajā praktiskā daļā tika izanalizēta informācija, kura bija iegūta anketēšanās rezultātā. Nobeigumā uzrakstīti secinājumi un priekšlikumi.
Šis kursa darbs palīdzēja ielūkoties uzņēmuma darbībā, kā arī darbinieku motivācijā. Daudzu uzņemumu vadītāju priekšstats par to, ka darba alga ir galvenais stimuls darbinieku motivācijai ir maldīgs, jo darbiniekiem ir nepieciešams, lai viņus arī paslavē par padarīto darbu, kas bieži vien pat ir svarīgāks par darba algu. Tie uzņēmumi, kuri to ir sapratuši, veiksmīgi pielieto šo taktiku. Pie mums šī taktika ir diezgan jauna lieta, tapēc tā tiek ieviesta pamazām, bet veiksmīgi, daudzi darbinieki ir sākuši strādāt daudz cītīgāk un ar gandarījumu pilda savu darbu, zinot, ka darba devēji novērtēs viņu padarīto darbu
Motivēšana ir ļoti svarīga, bet sarežģīta sistēma. Uzņēmuma vadītājam, tā ir jāīsteno tā, lai darbinieki būtu stimulēti un sasniegtu uzņēmuma izvirzītos mērķus, kā arī savu darbu padarītu kvalitatīvi.
Ar vārdu „motivācija” parasti apzīmē cilvēka iekšējos psihiskos spēkus, kuri mudina viņu darboties. Ar motivāciju ir cieši saistīti tādi jēdzieni, kā „vajadzības”, „dziņas”, „tieksmes”.
Tā kā motivācija ir indivīda personību raksturojošais pamatjēdziens, tad tikpat liela daudzveidība ir vērojama arī personības teoriju klāstā. Organizāciju psiholoģija galvenokārt balstās uz tām motivācijas teorijām, kuras ļauj paredzēt indivīda uzvedību noteiktās darba situācijās, dod iespēju izveidot pietiekami efektīvu darba stimulēšanas sistēmu.
Motivācija tiek izmantota, kad cilvēki sagaida, ka ar dažādām darbībām ir iespējams vadīt uz izvirzīto mērķu sasniegšanu un noteikt atlīdzību – tādu, kas apmierinās viņu īpašās vajadzības.
Lai motivēti darbinieki ir ar skaidri nospraustiem mērķiem, viņi zina, kas un kā jādara, lai šos mērķus sasniegtu. Darbinieki veic nozīmīgus ieguldījumus darbā, jo zina, ka viņu pūliņi un centieni nāks par labu gan organizācijai, gan arī viņiem pašiem. [8]…

Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −5,48 €
Materiālu komplekts Nr. 1196153
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties