Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
2,49
Ietaupījums:
0,27 (11%)
Cena ar atlaidi*:
2,22
Pirkt
Identifikators:393580
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 20.03.2009.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 3 vienības
Atsauces: Nav
Laikposms: 2008.g. - 2009.g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
1.  Ievads   
2.  Personālvadības sociālie un psiholoģiskie aspekti   
3.  Personāla novērtēšana   
4.  Motivācija   
5.  Darbinieku novērtēšana uzņēmumā   
6.  Darbinieku motivēšana Latvijā   
Darba fragmentsAizvērt

Darbs ar cilvēkiem, ar personālu ir viens no pamatelementiem uzņēmuma darbībā .
Veidojoties demokrātiskai sabiedrībai pieaug un mainās personālvadības organizatorisko, pedagoģisko un psiholoģisko aspektu izpratnes un to metožu izmantošanas loma.
Katrs cilvēks komandā pilda tam piemērotas funkcijas, tāpēc personāls ir jāatlasa, jāpilnveido. Labā komandā var veidoties konflikti, bet tie būs funkcionāli, stabilizējoši. Ja nebūs vēlamo konfliktu, nebūs virzības. Vadītājam būtu nepieciešams izvērtēt visu, lai izstrādātu amata aprakstus, noteiktu pienākumus, tiesības un atbildību, veidotu komandu.
Tā kā vadītājs strādā ar cilvēkiem, viņam ir svarīgi saprast, kāpēc cilvēki uzvedas tā kā viņi uzvedas, lai ar dažādām metodēm varētu virzīt viņu izturēšanos vēlamajā virzienā. Tas ir grūts uzdevums, jo nevar tieši novērot motivēšanu, to var tikai secināt no darbinieku uzvedības. Motivējot darbiniekus, organizācija samazina izdevumus, jo tiek celts darba ražīgums un kvalitāte, ieinteresēti un saglabāti vajadzīgie darbinieki.
Vadības panākumi vienmēr ir atkarīgi no saiknes starp motivēšanas teoriju un praksi. Cilvēki ir visvērtīgākie uzņēmuma resursi, bet tajā pašā laikā cilvēki ir vienīgie resursi, kas spēj rīkoties pret organizācijas mērķiem, tāpēc jāiegulda lielas pūles, lai viņu enerģiju izmantotu organizācijas labā.
Saskaņā ar motivēšanas teorijām tieši vajadzības stimulē cilvēku rīcību. Tādēļ, ja vēlas, praksē izmantot kādu no motivēšanas teorijas metodēm, nepieciešams izstrādāt speciālu programmu, kura ietver noteikumus, nolikumus un instrukcijas. Bet katras organizācijas programma ir specifiska un nav lietojama jebkurā gadījumā, tāpēc programmas izstrādi jāveic pa posmiem.
Motivēšanas procesā darbinieki izvēlas kādu no rīcības altrenatīvām , lai sasniegtu personīgos mērķus, pēc kuriem tie tiecās gan materializēti, gan abstrakti. …

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −4,98 €
Materiālu komplekts Nr. 1123070
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Personāla izvērtēšana un motivēšana uzņēmumā un motivācijas iespējas Latvijas apstākļos”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/393580

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties