Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
2,99
Ietaupījums:
0,48 (16%)
Cena ar atlaidi*:
2,51
Pirkt
Identifikators:954093
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 17.03.2010.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 7 vienības
Atsauces: Ir
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.  Motivēšanas būtība un nozīme    4
1.1.  Vispārējais motivēšanas modelis    5
2.  Motivēšanas modeļi    7
3.  Motivēšanas teorijas    8
3.1.  Satura motivēšanas teorijas    9
3.2.  Stimulēšanas teorijas    10
3.3.  Motivēšanas procesa teorija    10
4.  Vai vadītājs spēj ietekmēt darbinieku motivāciju    11
5.  Motivēšana pārmaiņu laikā    12
5.1.  Kā motivēt darbiniekus krīzes situācijā    13
  Secinājumi    15
  Izmantotā literatūra    16
Darba fragmentsAizvērt

1.Motivēšanas būtība un nozīme
Cilvēka „Es” ir saistīts arī ar motivāciju. Viens no motīviem ir vēlēšanās izskatīties pozitīvi savās un citu acīs. Zems pašvērtējums vienā sfērā var tikt kompensēts ar augstu pašvērtējumu citās sfērās.1
Plānošanas un organizēšanas procesā menedžeris nosaka mērķus un līdzekļus to sasniegšanai, pieņem lēmumus par darbinieku apvienošanu nodaļās, darba specializāciju un darbības koordinēšanu. Diemžēl ļoti bieži menedžeri maldīgi domā, ka uz papīra labi izstrādāts plāns un efektīvi sakārtota organizācijas struktūra darbosies pati no sevis. Praksē tā nenotiek. Plānojot un organizējot darbību, nepieciešams arī darbiniekus motivēt attiecīgi darboties, pildīt pienākumus, lai sasniegtu arganizācijas mērķus. 2
Katram uzņēmumam, kurš ir ieinteresēts ražīgi strādāt un ilgstoši pastāvēt, būtiska loma ir motivācijas procesam. Ja darbinieks uzņēmumā būs motivēts, viņam noteikti būs cita attieksme pret darbu, kā arī ieinteresētība uzņēmuma attīstībā.
Darbinieku darbība ir atkarīga no trīs faktoriem:
prasmes un spējām (iespējas veikt attiecīgu darbu)
motivēšanas (būt ieinteresētam veikt attiecīgo darbu)
resursiem (materiāli, instrumenti, iekārtas, informācija).
Ar vārdu „Motivācija” parasti apzīmē cilvēka iekšējos psihiskos spēkus, kuri mudina viņus darboties. Ar motivāciju ir cieši saistīti tādi jēdzieni kā „vajadzības”, „dziņas” „tieksmes”.
Motivējums ir noteiktu motīvu komplekss, kas veicina cilvēku rīcību noteiktā virzienā.
Motivēšana ir darbinieku stimulēšanai izvēlēties kādu no rīcības alternatīvām, lai sasniegtu organizācijas un personīgos mērķus.

1.1.Vispārējais motivēšanas modelis
Pirms darbinieku rīcības motivēšanas izskatīšanas lietderīgi iepazīties ar motivēšanas procesu. Motivēšanas modelis sastāv no šādiem nozīmīgākajiem elementiem
vajadzības;
vajadzību apmierināšanas iespēju meklēšana;
rīcības izvēle, lai apmierinātu vajadzības;
vajadzību apmierināšanas vērtējums;
jaunu vajadzību meklēšana.

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Motivācijas nozīme vadīšanā”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/954093

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties