Motivācija kolektīvā / Referāts / Vadība / ID: 939484

Autors: Krikse5 (1)

Vērtējums:

Publicēts: 01.02.2005.

Valoda: Latviešu

Līmenis: Augstskolas

Literatūras saraksts: 29 vienības

Atsauces: Nav

Izvērst priekšskatu

SatursAizvērt

Nr.	Sadaļas nosaukums	Lpp.
	IEVADS	2
1.	MOTIVĀCIJAS BŪTĪBA UN MOTIVĒŠANAS ELEMENTI	5
1.1.	Motivācijas nozīme uzņēmumā	5
1.2.	Personāla izvērtēšana	9
2.	UZŅĒMUMA SIA «PASAKA» VADĪTĀJA LOMA MOTIVĀCIJAS PROCESĀ	10
2.1.	Praktiski padomi motivācijas optimizācijai	10
2.2.	Firmas “PASAKA” mikroklimata raksturojums	12
2.3.	Vadītāja personība personāla motivācijā	13
	SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI	19
	PIELIKUMI	22
	IZMANTOTĀS LITERATŪRAS UN AVOTU SARAKSTS	31

Darba fragmentsAizvērt

Šobrīd ir pagājuši jau vienpadsmit gadi, kopš Latvija ir atguvusi neatkarību, un ir uzsāktas ekonomiskās reformas. Šajā laikā konsekventas ekonomiskās politikas rezultātā ir nostiprināti tirgus ekonomikas pamati valstī. Īpašuma struktūrā tagad dominē privātīpašums, un ir pieaugusi ekonomikas subjektu rīcības brīvība. Valsts vairs nenosaka ražošanas un patēriņa apjomu, kā tas bija plānveida ekonomikā, bet garantē to, ka indivīds var brīvi uzsākt savu uzņēmējdarbību. Tomēr vēl tāls ceļš ejams līdz attīstītai Rietumu tipa tirgus ekonomikas sabiedrībai un, tai atbilstoša, materiālā dzīves līmeņa sasniegšanai.
Vislielākais konkurences pieaugums ir vērojams tieši privātajā sektorā. Daudzi privātuzņēmumi, kas līdz šim veiksmīgi darbojās, sāk izjust dažādas problēmas. Netiek efektīvi veikts darbs, kā rezultātā paliek nesasniegti izvirzītie mērķi. Līdz ar to uzņēmēji sāk pievērst uzmanību vienam no galvenajiem resursiem uzņēmējdarbībā - darbiniekiem. Tādējādi vadītājs vada ne tika uzņēmumu, bet arī cilvēkus, kuri īsteno uzņēmuma vadītāja izvirzītos mērķus. …

Autora komentārsAtvērt

Darbu komplekts:

IZDEVĪGI pirkt komplektā ➞ ietaupīsi −4,98 €