Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
5,49
Ietaupījums:
1,04 (19%)
Cena ar atlaidi*:
4,45
Pirkt
Identifikators:682165
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 04.02.2009.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 11 vienības
Atsauces: Ir
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    4
1.  Motivācijas jēdziens, motivēšanas teorijas    5
1.1  Motivācijas jēdziens    5
1.2  Motivēšanas teorijas    6
1.1.1  Satura motivēšanas teorijas    7
1.1.2  Norises motivēšanas teorijas    13
1.1.3  Stimulējošās motivēšanas teorijas    19
2.  Motivācijas sistēmas analīze uzņēmumā „X”    23
2.1  Finansiālā stimulēšana    24
2.2  Atzinības izteikšana    25
2.3  Pienākumu un atbildības deleģēšana    27
2.4  Saliedētas komandas veidošana    28
3.  Pētījums par organizācijas motivācijas sistēmu    30
  Nobeigums    34
  Izmantotās literatūras un avotu saraksts    36
Darba fragmentsAizvērt

Cilvēka darbība atstāj ietekmi uz apkārtējo pasauli, pašu cilvēku un citiem cilvēkiem. Bet, kas iespaido cilvēka rīcību? Tie ir dažādi motīvi, kurus ietekmē cilvēka pasaules redzējums, kultūra, raksturs, vajadzības. Lai cilvēks strādātu tā kā vadība to vēlas, ir jāietekmē viņa rīcību. Vadība to spēj panākt, izmantojot tādu procesu kā menedžments, kas koordinē visas darbības.
Piesaistītos darbiniekus vēl ir jāieinteresē un jāpārliecina darīt savu darbu tā, lai organizācijas mērķi tiktu sasniegti, respektīvi, tie ir jāmotivē. Nepietiekami motivēti darbinieki, vai neapmierināti ar savu darbu var darboties pret organizāciju tās mērķu sasniegšanā. Tas var notikt caur attieksmi pret darbu, caur neformālām grupām (izsakot savu neapmierinātību citiem darbiniekiem, aģitējot citus neveikt savus pienākumus, utt.).
Tiek uzskatīts, ka cilvēku resurss ir vislielākā organizāciju bagātība, bet tajā pašā laikā tas ir vienīgais resurss, kas ir spējīgs darboties pret organizāciju. Katram darbiniekam ir savi uzskati, vajadzības, attieksme pret lietām tai skaitā arī pret darbu, tikai katram sev raksturīga uzvedība, utt. Tāpēc vadītājiem, ir jāprot izzināt darbinieku vajadzības, censties tās apmierināt, lai kopīgiem spēkiem sasniegtu organizācijas mērķus.
Kursa darba mērķis ir pilnveidot motivācijas sistēmu.
Kursa darba izstrādei tiek izvirzīti sekojoši uzdevumi:
1)Pētīt motivācijas un motivēšanas jēdzienus;
2)Pētīt motivēšanas teorijas;
3)Veikt motivācijas sistēmas analīzi uzņēmumā „X”;
4)Sniegt secinājumus un izvirzīt priekšlikumus uzņēmuma motivācijas sistēmas pilnveidošanai.
Realizējot darba mērķi autors pēta darbinieku motivāciju privātā uzņēmumā, kas nodarbojas ar apakšveļas tirdzniecību.
Lai iegūtu labāku izpratni par motivācijas nozīmi mūsdienu organizācijās, līdzās teorētiskajam materiālam tiek izmantotas pētījumu metodes – aptauju metode, lai iegūtu pētāmo materiālu un monogrāfiskā faktoru analīzes metode, lietojot tabulas un grafikus, lai iegūtos rezultātus apkopotu un analizētu.…

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −5,29 €
Materiālu komplekts Nr. 1131524
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Uzņēmuma darbinieku motivācijas sistēmas analīze”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/682165

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties