Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
8,49
Ietaupījums:
1,19 (14%)
Cena ar atlaidi*:
7,30
Pirkt
Identifikators:616745
Vērtējums:
Publicēts: 21.02.2003.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 11 vienības
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    4
1.  Analītiskā apskata daļa    5
1.1.  Plānošanas nozīme uzņēmējdarbībā    6
1.2.  Biznesa plāna būtība    6
1.3.  Biznesa plāns kā plānošanas dokuments    6
1.4.  Biznesa plāns kā kritērija    7
1.5.  Biznesa plāns skaidrās naudas ieguvei    7
1.6.  Biznesa plāna saturs    8
1.7.  Problēmas un risks    11
2.  Pētījumu un aprēķinu daļa    12
2.1.  Kopsavilkums    12
2.2.  Ieceres pamatojums    13
2.2.1.  Informācija par uzņēmumu, tā darbības mērķiem, stratēģiju un vadību    13
2.2.1.1.  Uzņēmuma atrašanās vieta    13
2.2.1.2.  Uzņēmuma misija, mērķi, stratēģija, taktika    14
2.2.1.3.  Nodrošinājums ar telpām, iekārtām, inženiertīkliem    14
2.2.1.4.  Darba spēks, tā raksturojums, prasības    14
2.2.1.5.  Augšanas ietekme uz darbību    15
2.2.2.  Piedāvātais pakalpojums    15
2.2.3.  Produkta, pakalpojuma tirgus novērtējums    16
2.2.3.1.  Tirgus raksturojums, tā segmentējums    16
2.2.3.2.  Konkurences analīze    17
2.2.3.3.  Pakalpojuma cenas noteikšana un stratēģija    18
2.2.3.4.  Reklāmas stratēģija    18
2.2.4.  Problēmas un risks    19
2.3.  Finansu aprēķini    21
2.3.1.  Ieguldījumi un to avoti    21
2.3.2.  Peļņas un zaudējumu aprēķini    24
2.3.3.  Finansu rādītāji    28
  Nobeigums    29
  Bibliogrāfiskais saraksts    30
Darba fragmentsAizvērt

Plānošanas nozīme uzņēmējdarbībā.
Plānošana ir sagatavošanas stadija lēmumu pieņemšanai. Lēmumu par uzņēmējdarbības uzsākšanu, var pieņemt pamatojoties uz intuīciju jeb rūpīgu situācijas izpēti, idejas dzīvotspējas novērtējumu. Uzņēmējdarbības praksē parasti izmanto gan intuīciju gan formālo plānošanu.
Formālajai plānošanai ir vairākas priekšrocības:
1. Plānošanas gaitā tiek apzināta uzņēmuma vieta
un loma tautsaimniecībā;
2. Tiek veikta ārējās un iekšējās vides izpēte un
novērošana, interesējošo faktoru apzināšana;
3. Tiek formulēta uzņēmējdarbība;
4. Tiek aplūkotas darbības iespējamās alternatīvas, izvēlēti
optimāli varianti.
Ievērojot iepriekš aplūkoto, var teikt, ka plānošana ir mērķu nospraušana kādam nākotnes periodam un tā īstenošana. Plānošana ietver mērķu un to sasniegšanas ceļu noteikšanu, jeb tā ir stratēģijas un taktikas noteikšana un izstrādāšana.
Plāns un plānošana ir vēlmju un iespēju saskaņošana, plānošana ir nepieciešama, lai saskaņotu savstarpēji saistīto organizāciju un personu darbību un katrs varētu sasniegt savus nospraustos mērķus.
Atbilstoši plānošanas metodoloģijai izšķir 5 plānošanas un plānu veidus:
1. Valsts centralizētā plānošana un prognozēšana;
2. Nozaru un procesu attīstības plānošana;
3. Teritoriālās attīstības plānošana;
4. Ražošanas un uzņēmējdarbības plānošana;
5. Atsevišķu projektu īstenošanas plānošana...

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −8,92 €
Materiālu komplekts Nr. 1115251
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „SIA "Galateja" komercdarbības plāns”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/616745

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties