Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
3,99
Ietaupījums:
0,52 (13%)
Cena ar atlaidi*:
3,47
Pirkt
Identifikators:433977
Vērtējums:
Publicēts: 03.10.2007.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 1 vienības
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.  Uzņēmuma vēsture    4
2.  Plānošana    6
3.  Vadīšanas efektivitātes novērtēšana    7
3.1.  Izmantojot uzņēmuma peļņas rādītāju    8
3.2.  Uzņēmuma darbībā izlietoto resursu rentabilitātes rādītājs    9
3.3.  Darbaspēka izmaksu rentabilitātes rādītājs    10
4.  Vadītāja nozīme SIA BLC    12
5.  Secinājumi un priekšlikumi    16
  Izmantotā literatūra    17
Darba fragmentsAizvērt

Lai varētu izprast tēmas izvēli gribētu iedziļināties pašā vārda „vadīšana” nozīmē, tātad kas tad ir vadīšana? Vadīšana ir mērķtiecīga colvēku darbības koordinācija nolūkā iegūt noteiktus rezultātus. Tā ir plānošanas, organizēšanas, personāla virzīšanas, kontroles process, kurā uzņēmuma darbinieku darbs un visi uzņēmuma līdzekļi tiek virzīti šī mērķa sasniegšanai. Kā redzams no vadīšanas definīcijas, tad, lai būtu ko vadīt ir jārada organizācija, kurā darbotos darbinieki, kuru darbu tad arī būtu iespējams vadīt.
Par cik pats jau gadu darbojos konkrēti uzņēmumā „BLC”, tad par pamatu savam kursa darbam izvēlējos tieši šo uzņēmumu. Konkrēto tēmu izvēlējos, jo pats šai uzņēmumā darbojos, kā vienas no struktūrvienībām vadītājiem, kas ļauj izprast gan atbildību par darbiniekiem, gan arī atbildību par rezultātiem uzņēmumā kopumā. Šo tēmu izvēlējos arī vairāku citu apsvērumu dēļ. Kā vienu no šiem apsvērumiem var minēt vēlmi ar laiku kļūtu par uzņēmuma vadītāju, dēļ kā ir nepieciešama pieredze un zināšanas, tāpat vadīšanas efektivitātes novērtēšana ir cieši saistīta ar tādu lietu, kā vadīšanas stratēģisko plānu, mērķu izstrādi, mērķu sadalīšanu atbilstoši padotības principiem, jeb citiem vārdiem sakot, apakšmērķu izvirzīšanu u.t.t.
Darba mērķis ir atspoguļot uzņēmuma „BLC” vadīšanas efektivitātes novērtēšanas pamatprincipus, kā arī saistībā ar vadīšanu izstrādāto mērķu un stratēģisko un operatīvo plānu izpilde. …

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Vadīšanas efektivitātes novērtējums SIA “BLC””.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/433977

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties