Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
3,99
Ietaupījums:
0,48 (12%)
Cena ar atlaidi*:
3,51
Pirkt
Identifikators:415660
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 24.09.2007.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 1 vienības
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    2
1.  Vadītāju tipi    3
2.  Vadītāju uzvedības matrica    4
3.  Vadīšanas stili    5
3.1.  Direktīvais vadīšanas stils    5
3.2.  Demokrātiskais vadības stils    6
3.3.  Liberālais vadības stils    7
3.4.  R. Likerta klasifikācija    8
3.5.  R.Tanenbauma un V.Šmita modelis    9
3.6.  Roberta Bleika un Džeinas Moutones matrica    10
3.7.  F. Filera modelis    12
3.8.  T. Mičela un R. Hausa modelis „Līdzeklis-mērķis”    12
3.9.  P. Hersija un K. Blanšāra modelis „Dzīves cikls”    13
3.10.  V. Vruma un F. Etona modelis „Lēmumu pieņemšana”    16
  Secinājums    17
  Izmantotā literatūra    18
Darba fragmentsAizvērt

Ievads


No gala sākuma bija vadoņi un padotie un tie vēl šo balt dien pastāv starp ļoti daudzu sugu indivīdiem. Viens tāds no indivīdiem ir cilvēks. No paša cilvēku attīstības sākuma vienas ģints indivīdi dalījās pēc hierarhija aizņemtā stāvokļa – bija vadoņi un bija pakļautie tiem. Mūsdienu pasaule atšķiras ar daudzām tehnoloģiskajām un sociālajām inovācijām, bet tāpat kā akmens laikmeta cilvēki mēs dalāmies pēc hierarhijas līmeņa. Šis hierarhijas piramīdas virsotnē atrodas vadītais.
Bet kas ir vadītais?
Vadītājs ir konkrēts darbinieks, kurš ietekmē darbinieku (personu vai personu grupu) darbību, lai īstenotu organizācijas mērķus. Tas ir cilvēks, kuram ir uzticēta mērķu sasniegšana, un viņš, sev uzticētos darbus, realizē ar citu darbinieku palīdzību.
Vadītājam ir jābūt tādai personībai, kura gan ar savām personīgajām īpašībām, gan ar profesionālo kompetenci var iekarot padoto uzticību un arī praktiski pierādīt savu varēšanu darboties vadības jomā. No vadītāja attieksmes pret katru grupas locekli, veidojas grupas dalībnieku savstarpējās attiecības. Vadītāja attieksmei pret grupas locekļiem ir jābūt vienādai un tā nedrīkst balstīties uz personīgajām simpātijām vai antipātijām.. Vadītāja pienākums - sadalīt darba pienākumus, lai darbiniekiem nevajadzētu to darīt pašiem.
Tautā ir teiciens: „Par vadītāju nekļūst, par vadītāju piedzimst,” es par šo uzskatu nesākšu strīdēties, bet gan labāk apskatīšu no teorētiskas puses, kādi vadītāju tipi, vadības stili pastāv mūsdienu biznesā un no kā ir atkarīga vadīšanas stilu izvēle.

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −3,99 €
Materiālu komplekts Nr. 1158199
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Vadības stilu raksturojums”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/415660

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties