Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
2,49
Ietaupījums:
0,35 (14%)
Cena ar atlaidi*:
2,14
Pirkt
Identifikators:682274
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 27.01.2007.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 3 vienības
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
1.  Ievads    3
2.  Misija, vīzija un mērķi    3
2.1.  Misijas loma uzņēmumā    3
2.2.  Misijas formulējums    4
2.3.  Organizācijas darbības definīcija    4
2.4.  Organizācijas atšķirīgo prasmju definīcija    5
2.5.  Uzņēmuma vīzija    6
2.6.  Uzņēmuma mērķi    6
3.  Biznesa līmeņa stratēģijas    7
3.1.  Biznesa līmeņa stratēģijas faktori    7
3.2.  Fokusēšanās jeb nišas stratēģija    8
4.  Kvalitātes svarīgums    8
5.  Secinājumi    9
6.  Priekšlikumi    9
7.  Izmantotā literatūra    10
Darba fragmentsAizvērt

Jēdziens stratēģija ietver visus uzņēmuma būtiskās darbības, norādot uzņēmuma darbības virzienu un eksistences mērķi, kā arī stimulējot nepieciešamās pārmaiņas, kuras nosaka darbības vide. Tā nosaka, kā organizācijas rada konkurētspējīgu priekšrocību un nodrošina tās ilgtspēju.
H. Mincbergs norāda, ka stratēģija ir kaut kas vairāk nekā tas, ko organizācija ir nodomājusi vai plāno darīt, tā ir arī tas, ko kompānija patiesībā dara. Stratēģiskās vadīšanas procesa mērķis ir dot organizācijai noteikt, ar ko tā atšķiras no saviem konkurentiem, un radīt savu konkurētspējīgo priekšrocību. Vide, kurā organizācija darbojas, arī ietekmē stratēģijas un to veidošanu. Organizācijas pienākumi ir atkarīgi no industrijas, kurā tā darbojas, valsts, kurā tā atrodas, un pašas organizācijas resursiem, spējām un stratēģijām.
1. MISIJA, VĪZIJA UN MĒRĶI
1.1.Misijas loma uzņēmumā

Uzņēmuma misija un vīzija ir apliecinājums uzņēmuma spējai sapņot. Sapņot par to, kas mēs gribam būt katrs atsevišķi un visi kopā. Sapņot par to, ko mēs gribam dot darbiniekiem, klientiem, patērētājiem un sabiedrībai. Līdz ar to daudz vairāk nekā jebkad agrāk līderu spēja vadīt lielus un mazus kolektīvus noteiks spēja sapņot, spēja iedvesmot un spēja respektēt personības.…

Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Uzņēmuma A attīstības stratēģijas analīze”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/682274

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties