Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
4,99
Ietaupījums:
0,85 (17%)
Cena ar atlaidi*:
4,14
Pirkt
Identifikators:681979
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 12.03.2009.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 7 vienības
Atsauces: Nav
Laikposms: 2008.g. - 2008.g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.  Uzņēmuma SIA „First Time” darbības apraksts    4
2.  Uzņēmuma SIA „First Time” mārketinga vides analīze un situācijas analīze    5
2.1.  Mikro, makro vides analīze    5
2.1.1.  Iekšējā vide    5
2.1.2.  Ārējā mikrovide    6
2.1.3.  Ārējā makrovide    7
2.2.  Nozares analīze, izmantojot Portera piecu spēku modeli    10
2.3.  Konkurences analīze    16
2.3.1.  General electric modelis    16
2.3.2.  Bostonas konsultantu grupas matrica    17
2.4.  Tirgus ietilpības novērtēšana    18
2.5.  SVID analīze    20
3.  Mārketinga mērķi, mārketinga stratēģijas un programma    21
3.1.  Segmentēšana    21
3.2.  Mērķtirgus noteikšana    22
3.3.  Uzņēmuma veiksmes atslēga    23
3.4.  Pircēju rīcības modelis    24
3.5.  Uzņēmuma misija, mērķi, stratēģija    25
3.6.  Rīcības plāns stratēģijas īstenošanai 1 gadam    25
  Secinājumi    27
  Priekšlikumi    28
  Bibliogrāfijas saraksts    29
Darba fragmentsAizvērt

Ievads

Šajā kursa darbā ir veikta ēdināšanas uzņēmuma SIA „First Time” mārketinga vides, konkurences un nozares analīze, kā arī stratēģiju noteikšana un darbības plānošana.
Pakalpojumu sfēra pašlaik ir arī viena no galvenajām Latvijas tautsaimniecības virzītājām, kas ir viens no galvenajiem iemesliem Latvijas kopprodukta kopējam kāpumam pēdējos gados. Viena no visstraujāk augošajām ir tieši ēdināšanas nozare, kas liek griezties visai Latvijas ekonomikai.
Latvijai iestājoties Eiropas Savienībā īpaši aktuāla kļuva Latvijas uzņēmumu konkurētspēja savā, Eiropas un pasaules tirgū. SIA „First Time” ir viens no uzņēmumiem, kas cenšas izpildīt visus ES standartus un prasības, lai nostiprinātos Rīgas tirgū. No tā arī izriet darba mērķi: pirmkārt, noskaidrot SIA „First Time” vietu, situāciju un spēku tirgū Rīgā; otrkārt, prognozēt tālāku uzņēmuma attīstību nākotnē. Tirgus pētījumi veikti Rīgas tirgū.
Uzdevumi – ar dažādu tirgus pētīšanas metožu palīdzību konstatēt uzņēmuma vietu tirgū un vidi ap to (Bostonas Konsultantu grupas matrica, General Electric modelis, Portera piecu spēku modelis, vispārējā konkurences analīzes metode u.c.). Noskaidrot konkurences draudus, analizēt patērētāju rīcību tirgū un mārketinga vidi. Kā arī konstatēt SIA „First Time” spēku, kas virza uzņēmumu uz attīstību un trūkumus, kas to kavē. Pēc situācijas novērtēšanas seko stratēģiju un rīcības plāna ieteikumi, kas uzņēmumam varētu palīdzēt novērst trūkumus un veicināt attīstību.
Ēdināšanas nozare aptver ļoti plašu jautājumu loku, tādēļ šī studiju darba ietvaros nav iespējams pietiekoši dziļi izpētīt esošo situāciju, tādēļ lielāka uzmanība ir pievērsta tieši Rīgas centra rajonu tirgum.
Darbā izmantota statistisko datu analīze, salīdzināšana, kā arī tabulas un grafiskās metodes.
Nepieciešamās informācijas iegūšanai galvenokārt izmantojām pieejamos datus par līdzīgām ēdināšanas vietām, ko ieguvām no interneta, kā arī statistikas datiem.

1. Uzņēmuma SIA „First Time” darbības apraksts
Sabiedrība ar ierobežotu atbildību „First Time” dibināta 2007.gadā, Rīgas pilsētā. Tā atrodas – Rīgā, Kaļķu iela 22, juridiskais statuss – trīs īpašnieku, precizējot, X un Y uzņēmums.
Uzņēmums attīsta ēdināšanas biznesu, piedāvā gan brokastis, gan pusdienas, gan vakariņas, kā arī dažādas uzkodas un dzērienus. Šis uzņēmums arī rūpējas par izklaidi, respektīvi, vakaros rīko dažādus pasākumus un tematiskos vakarus, atbalstot jaunos talantus.
SIA „First Time” darbību uzsāka 2007.gada maijā Rīgā. Telpas tiek īrētas, bet uzņēmums plāno tās pārpirkt no īpašnieka. Telpas izremontēja un iekārtoja atbilstoši ēdināšanas uzņēmuma prasībām, izmantojot kvalitatīvus un modernus materiālus. Interjera priekšmeti tika pasūtīti no ārzemēm. Tika izveidotas 2 zonas – ēšanas un atpūtas. Šajā laikā tika nodarbināti 20 cilvēki un iesaistīti vairāki tirdzniecības, interjera un pārtikas specialitātes kvalificēti darbinieki.
Pašā sākumā uzņēmumā darbu uzsāka 3 pavāri, 4 viesmīles, 2 bārmeņi, apkopēja, virtuves darbinieki, kas veiksmīgi veica savu darbu un rūpējas par klientiem. Ēdienkartes sortiments nebija ļoti plašs, bet ar katru mēnesi tika ieviesti jauni ēdieni un dzērieni.
2007.gada beigās tika veikti kafejnīcas interjera papildināšanas darbi. Kā arī palielināts kolektīvs, respektīvi, tika pieņemtas darbā vēl 4 viesmīles, virtuves darbinieki, DJ. Tika ieviesti būtiski papildinājumi ēdienkartē un dzērienu kartē.
2008.gada sākumā papildināja uzņēmumu ar jaunu izklaides programmu.
2008.gada vasarā izveidoja vasaras terasi, līdz ar to tika palielināts darbaspēks.

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −5,33 €
Materiālu komplekts Nr. 1125037
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Mārketinga vides, konkurences un nozares analīze”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/681979

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties