Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
4,49
Ietaupījums:
0,85 (19%)
Cena ar atlaidi*:
3,64
Pirkt
Identifikators:127865
Vērtējums:
Publicēts: 20.03.2007.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
1.  Vēsture    3
1.1.  Galvenie darbības virzieni    3
1.2.  Klienti un lielākie objekti    3
2.  Misijas formulējums    5
2.1.  Uzņēmuma vīzija, nākotnes tēls    5
2.2.  Uzņēmuma misija    5
2.3.  Uzņēmuma filozofija    5
2.4.  Misijas analīze    5
2.5.  Koriģētā uzņēmuma misija    6
3.  Ārējā analīze    8
3.1.  Konkurences raksturojums    8
3.2.  Sadarbības partneri    11
3.3.  Lielākie klienti    11
4.  Iekšējā vide    12
4.1.  Vai uzņēmumam piemīt konkurētspējīgā priekšrocība?    12
4.2.  SIA Ramiteh 4 galvenie konkurētspējīgās priekšrocības elementi    12
4.3.  Uzņēmuma atšķirīgās prasmes. Uzņēmuma atšķirīgo prasmju imitēšanas barjeras    14
4.4.  Pazīmes, kas liecina, ka uzņēmums nespēj pielāgoties pārmaiņām nozarē    15
4.5.  Vai SIA Ramiteh tiek uzsvērts kāds no konkurētspējīgās priekšrocības elementiem?    15
4.6.  Kas uzņēmumam būtu jādara, lai uzlabotu savu pozīciju tirgū?    16
5.  Stratēģija    17
5.1.  Funkcionālā līmeņa stratēģija    17
5.2.  Biznesa līmeņa stratēģija    19
5.3.  Korporatīvā līmeņa stratēģija    20
Darba fragmentsAizvērt

Uzņēmums SIA Ramiteh dibināts 1996.gadā. Tobrīd tā galvenā pamatdarbība bija PERI veidņu noma un izplatīšana Latvijā. 2001.gada 17.aprīlī uzņēmumu nopirka Somijas kompānija Ramirent Oyj. SIA Ramiteh līdz 2003.gada 19.februārim bija pazīstams ar nosaukumu VIA TEH. Nosaukuma maiņa un darbības pārstrukturizācija abos grupas uzņēmumos Latvijā ietilpa Ramirent Europas attīstības stratēģiskajā plānā. SIA Ramiteh turpmāk līdzās veidņiem piedāvās jaunus produktus, kā arī plāno darbības paplašināšanos attīstot filiāļu tīklu Latvijas reģionos. Jaunie produkti, kurus sāks izplatīt ir sastatnes, mājiņas un žogi. SIA Ramiteh produkcija galvenokārt tiek izmantota celtniecībā, industriālajos objektos, kā arī masu pasākumu nodrošināšanā. SIA Ramiteh direktors ir Harijs Čīka.

Galvenie darbības virzieni

Celtniecības tehnikas noma
Būvlaukumu norobežošana
Pagaidu telpu noma
Tehnikas apkope, remonts un uzglabāšana…

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −4,65 €
Materiālu komplekts Nr. 1181738
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Stratēģiskā vadīšana SIA “Ramiteh””.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/127865

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties