SIA "XXX" mārketinga vides un stratēģijas analīze un darbības plānošana

RTU 1. kursa 1. semestra kursa darbs tirgzinībās. atzīme - 8. Šī kursa darba mērķis ir izpētīt SIA Decents bruģakmens ražotnes mārketinga vidi, konkurences nozīmīgumu un ietekmes iespējas šajā nozarē, tā rezultātā izdarīt secinājumus par uzņēmuma stāvokli tirgū, potenciālajām iespējām un draudiem, kā arī izstrādāt stratēģiju un turpmākās darbības plānus tuvākajā nākotnē. Vadoties no izvirzītā mērķa, ir noteikti uzdevumi tā sasniegšanai. Kursa darba uzdevumi ir: • Veikt mikro un makro vides analīzi, pamatojoties uz statistikas datiem un ekonomiskajiem rādītājiem; • Analizēt nozares statistikas datus un apjaust konkurentu nozīmīgumu; • Veikt konkurences analīzi ar vispārējās konkurentu novērtēšanas metodi, Bostonas Konsultantu grupas matricas un General Electric modeļa palīdzību; • Novērtēt tirgus ietilpību, pamatojoties uz pirkumu biežumu, lielumu un pircēju skaitu; • Apjaust uzņēmuma iespējas, draudus, spēkus un vājumu , veicot SVID analīzi; • Veikt potenciālo patērētāju segmentēšanu, lai noteiktu mērķtirgu; • Izvērtēt uzņēmuma mērķi un stratēģiju, ar ko to sasniegt; • Noteikt ceļa seguma pirkuma lēmuma pieņemšanas procesu un izveidot rīcības plānu stratēģijas īstenošanai vienam gadam; Kursa darba uzdevumu izpildīšanai tika izmantotas informācijas vākšanas un apkopošanas metodes, statistikas datu apkopošanas un analizēšanas metodes, aprēķināšana, ekonomiski matemātiskās metodes, tabulas un grafiskās metodes. Par šī kursa darba pētījuma avotiem kalpoja valsts statistikas dati, periodiskie izdevumi, vispārēja un speciālā literatūra, Lursoft uzņēmumu datu bāze, ekonomikas ministrijas pārskats par tautsaimniecību kā arī dažādi interneta resursi. Šajā kursa darbā tika apskatīta SIA Decents un tā konkurentu darbība 2006. un 2007. gadā. Tā kā Latvijā nav pieejami statistikas dati par bruģakmens ražošanas nozari un tajā esošo uzņēmumu piederošo tirgus daļu, tad nepieciešamie dati ir daļēji izdomāti un neprecīzi.