Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
6,49
Ietaupījums:
1,23 (19%)
Cena ar atlaidi*:
5,26
Pirkt
Identifikators:637021
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 30.10.2009.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
1.  Problēma un problēmas analīze    3
2.  Alternatīvu noteikšana    4
3.  SVID analīze    6
4.  Risku analīze    14
5.  Projekta komandas veidošana    15
6.  Kontroles un atskaites plānošanas sistēma    27
7.  Laika plāns    33
8.  Finanšu rādītāji    33
9.  Alternatīvas izvēle un pamatojums    34
Darba fragmentsAizvērt

Jautājumi:
1.Vai projektam ir pietiekami daudz stipro pušu, lai veidotu projekta realizācijas stratēģiju?
1.alternatīva – tā kā priekšrocību apjoms ir lielāks par trūkumiem, tad var uzskatīt, ka priekšrocību ir pietiekoši daudz, lai veidotu realizācijas stratēģiju
2.alternatīva – priekšrocību pārsvars pār trūkumu apjomu ir vēl lielāks kā pirmajai
alternatīvai, tad arī šim projektam ir pamats, lai veidotu realizācijas stratēģiju.
2.Vai vājo pušu pārākums nemazina projekta konkurētspēju?
1. alternatīva – priekšrocības ir pārākumā pār trūkumiem, bet galvenie trūkumi, kas jāmaina pirmie ir: nodrošināt pastāvīgu darbaspēku, kā arī kontrolēt zināšanu uzlabošanu un informācijas apjomu, jo tas tieši ietekmē pakalpojuma kvalitāti
2.alternatīva - priekšrocības ir pārākumā pār trūkumiem, bet galvenie trūkumi, kas jāmaina pirmie ir: izvēlēties kredīta ņemšanas stratēģiju, kas ļautu norobežoties no kredītprocentu pieauguma, kā arī jāplāno un jārūpējas par darbaspēka pietiekamību un motivāciju, lai samazinātu darbaspēka trūkuma ietekmi uz sniegtā pakalpojuma kvalitāti.
3. Kādas ārējās iespējas, apzinot savus resursus, uzņēmumam dotu iespēju gūt panākumus, realizējot attiecīgo projektu?
1.alternatīva – tirgus nišas strauja paplašināšanās likumdošanas aktu ietekmē, kā arī tas, ka normatīvajos aktos paredzēts, ka pastāv iespēja administrācijas izmaksas segt no fondu līdzekļiem, kā arī tiek garantēts ilgs projektu ieviešanas laiks;
2.alternatīva – papildus pirmās alternatīvas ārējām iespējām ir pieminama uzņēmēju vēlme samazināt savus riskus, kurus varētu nodot ārpakalpojuma uzņēmumam, kā arī tas, ka kontraktējot projekta vadību ārpakalpojumam valsts vai pašvaldības iestāde var taupīt savus darba un finanšu resursus.…

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −5,63 €
Materiālu komplekts Nr. 1122949
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Projektu vadības un konsultāciju uzņēmuma izveide”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/637021

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties