Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
1,99 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:142861
 
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 02.12.2004.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Vidusskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
1.  Indivīds organizācijā: motivācija un rīcība.   
1.1.  Indivīda identifikācija – mūsdienu personālvadības galamērķis.   
1.1.1.  Identifikācijas būtība un saturs.   
1.1.2.  Identifikācija un motivācija.   
1.2.  Motivēta darba organizācija.   
2.  Grupa organizācijā: grupu uzvedība (izturēšanās).   
2.1.  Grupas būtība un formas.   
2.2.  Grupu procesi un struktūras.   
2.3.  Grupu attiecības.   
3.  Vadītājs organizācijā: vadītāja uzvedība.   
3.1.  Varas būtība un veidi.   
3.2.  Vadība kā padoto ietekmēšanas process.   
3.3.  Vadīšana kā sociālās ietekmēšanas mēģinājums.   
3.4.  Veiksmīgas pārvaldības priekšnosacījumi.   
3.5.  Vadīšanas stili.   
3.6.  Vadīšanas teorijas.   
Darba fragmentsAizvērt

Šeit ir apskatāmi 3 jautājumi:
indivīds organizācijā: motivācija un rīcība;
grupa organizācijā: grupu uzvedība;
vadītājs organizācijā: vadītāja uzvedība.

Tātad – indivīds organizācijā: motivācija un rīcība.
Vispirms apskatīsim, kas ir identitāte.
Identitāte:
kategorija, kas izteic priekšmeta vai kategorijas vienlīdzību, vienādību ar sevi pašu vai arī ar vairāku priekšmetu vienlīdzību.
personas identitāte - savas patības nepārtrauktības apziņa;
piederības apziņa pie kādām personu kategorijām un sociālajām grupām.
Identificēšanās – apzināts vai neapzināts psiholoģisks process, kurā persona emocionāli sevi vienādo ar citu personu vai sociālo grupu, kopējot tās uzvedību, pieņemot tajā valdošās vērtības un normas.
Identifikācija:
Pārvaldības teorijā jēdziens “identifikācija” tiek saprasts, kā darbinieka emocionāla tuvība uzņēmumam, tā mērķiem, uzņēmuma un darbinieka mērķu tuvināšanu. Šī emocionālā saikne ietekmē cilvēku uzvedību. Darbinieku vienprātība ar uzņēmuma mērķiem mūsdienās ir viena no uzņēmuma panākumu atslēgām. Pilnīga identifikācija ir ideāls. Praksē pastāv mērķu un interešu konflikts, nesaskaņas. Pārvaldības uzdevums: mazināt nesaskaņas, sekmēt darbinieka identifikāciju ar uzņēmumu.…

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties