Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
  • Motivācijas sistēmas izveidošana SIA "Korranda"

     Novērtēts!

    Referāts18 Vadība

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
4,49
Ietaupījums:
0,49 (11%)
Cena ar atlaidi*:
4,00
Pirkt
Identifikators:238031
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 28.03.2007.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 11 vienības
Atsauces: Ir
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.  Motivācijas definīcija    4
1.1.  Būtiskā un nebūtiskā motivācija    4
2.  Motivācijas teorijas    5
2.1.  Vajadzību (apmierinātības) teorijas    5
2.1.1.  Maslova vajadzību piramīda    5
2.1.2.  Aldefera ERG teorija    6
2.1.3.  Herzberga teorija    7
2.1.4.  MakKelanda teorija    9
2.2.  Virzības motivācijas teorijas    10
2.2.1.  Paļāvības motivācijas teorija (exectancy theory of motivation)    10
2.2.2.  Taisnīguma teorija    12
2.2.3.  Goal setting ( mērķa sasniegšana)    13
3.  Motivācijas teoriju salīdzinājums    14
4.  Motivācijas sistēmas izveidošana uzņēmumā    15
4.1.  Kā uzlabo esošo stāvokli    16
  Secinājumi un priekšlikumi    19
  Izmantotā literatūra    20
Darba fragmentsAizvērt

Kompānijas saimnieciskās darbības rezultāti ir atkarīgi no visu uzņēmumā strādājošo darba ieguldījuma. Tomēr daudzos uzņēmumos darbinieku atalgojums netiek piesaistīts kādiem kvalitātes vai apjomu rādītājiem. Tā rezultātā zūd darbinieku motivācija censties strādāt pēc iespējas labāk - kāpēc censties, ja alga no tā nemainās?
Šajā situācijā uzņēmuma darbības efektivitāti ir iespējams ievērojami uzlabot, ieviešot personāla motivācijas sistēmu. Personāla motivācijas sistēma ir orientēta uz darbinieku aktivitātes un ieinteresētības veicināšanu.
Personāla motivācijas sistēmas ieviešanas rezultātā ieguvēji būs gan uzņēmuma darbinieki, gan uzņēmuma īpašnieki, jo:
darbinieki iegūs precīzu priekšstatu par sava darba vērtēšanas kritērijiem un saistību starp kvalitatīvi padarītu darbu un personīgo ieguvumu (darba samaksu, dažādiem papildus labumiem);
īpašnieki varēs objektīvi izvērtēt katra darbinieka ieguldījumu uzņēmuma kopīgo mērķu sasniegšanā, atbalstīt labākos darbiniekus, tādējādi panākot efektīgākas personāla izmaksas.
Autore šajā darbā ir apkopojusi populārākās motivācijas teorijas, tās savstarpēji salīdzinot. Motivēšanas teorija apskata motivēšanas procesu. Motivēšanas teorija skaidro, kāpēc darbinieki darbā uzvedas tieši tā, kā viņi uzvedas, un kāda ir viņu motivācija. Motivēšanas teorija arī skaidro, ko organizācijām vajadzētu darīt, lai pamudinātu darbiniekus pielikt visus viņu spēkus, spējas un zināšanas, lai sekmētu organizācijas mērķu sasniegšanu un tā pat arī pašu darbinieku vajadzību apmierināšanu.
Darba uzdevums:
Saistīt teoriju ar praksi, veidojot motivācijas sistēmu konkrētajā uzņēmumā.
Darba mērķi:
definēt, kas tad ir motivācija;…

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −3,99 €
Materiālu komplekts Nr. 1180391
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Motivācijas sistēmas izveidošana SIA "Korranda"”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/238031

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties