Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
4,99
Ietaupījums:
0,55 (11%)
Cena ar atlaidi*:
4,44
Pirkt
Identifikators:596897
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 08.02.2011.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 5 vienības
Atsauces: Ir
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.  Motivācija    4
1.1.  Iekšējā un ārējā motivācija    4
1.2.  Motivācijas loma darbu vadīšanā    5
1.3.  Vajadzību apmierināšana kā motivācija    5
2.  Motivācijas radīšana, veidojot saliedētu komandu    6
2.1.  Komandas galvenās funkcijas    7
2.2.  Komandas veidošanai nepieciešamās pamatspējas    8
3.  Motivācijas radīšana, uzticot savus pienākumus un atbildību padotajiem    9
3.1.  Kādā veidā deleģēt pienākumus?    9
3.2.  Deleģēšanas problēmas    11
4.  Motivācijas radīšana sazināšanas rezultātā    12
5.  Motivācijas radīšana, izsakot atzinību    14
5.1.  Kāpēc atzinība ir iedarbīga?    14
5.2.  Kāda atzinība ir iedarbīga?    15
6.  Nauda kā motivācijas veidotāja    16
6.1.  Kas ir finansiālie stimuli?    16
6.2.  Kā panākt, lai prēmija būtu iedarbīga?    17
6.3.  Cita veida finansiālie apbalvojumi    17
7.  „McDonalds” darbinieku motivācijas pētīšana    18
  Secinājumi    27
  Literatūras saraksts    28
Darba fragmentsAizvērt

Motivējums ir noteiktu motīvu komplekss, kas veicina cilvēku rīcību noteiktā virzienā. Motivēšana- ir darbinieku stimulēšana izvēlēties kādu no rīcības alternatīvām, lai sasniegtu organizācijas un personīgos mērķus. Motivācija ir dzinulis, kas liek padarīt darbu labāk, gūt sekmes, sagādāt prieku sev un citiem, demonstrēt savu varēšanu. Motivācija un pašnovērtējums ir cieši saistīti. Motivēti darbinieki ir apmierināti ar sevi, un cilvēki ar augstu pašnovērtējumu, protams, labāk paveic savu darbu. [1;339]
1.1. Iekšējā un ārējā motivācija
Dažreiz arī nepietiekami iedvesmots darba kolektīvs var saņemties un paveikt brīnumus. Visbiežāk tā ir krīzes situācija, kas liek darbiniekiem cīnīties ar šķietami nepārvaramiem nelabvēlīgiem apstākļiem un uzveikt tos. Nepieciešamība strādāt krīzes situācijā konkrētu īstermiņa mērķu sasniegšanai ir ārējā motivācija. Rezultāti var būt satriecoši. Ne pārāk iedvesmots vadītājs ārējās motivācijas ietekmē var pārtapt par aizrautīgu kolektīva līderi.
Ārējā motivācija ir efektīva, ja:
Pateicoties tai, kolektīva darba stils var mainīties, kļūt radošāks un ražīgāks
Ar tās palīdzību katrs darbinieks prātasvētras sanāksmēs, darba plānošanā un intensīvos savstarpējos kontaktos atklāj un attīsta savus slēptos talantus.
Kolektīvs mācās strādāt kā vienota komanda, saliedēties kopīga mērķa sasniegšanai un gūt panākumus
Indivīdi mācās pienācīgi novērtēt sevi kā daļu no ražīgi strādājoša un idejām bagāta kolektīva
Ja ārējā motivācija iekļauj sevī arī prēmijas, algas paaugstinājumus un cita veida atzinību, darbinieki jūtas gandarīti.…

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −5,07 €
Materiālu komplekts Nr. 1311923
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Darbinieku motivācija uzņēmumā”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/596897

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties