Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
4,99
Ietaupījums:
0,80 (16%)
Cena ar atlaidi*:
4,19
Pirkt
Identifikators:254676
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 05.07.2012.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 19 vienības
Atsauces: Ir
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads   
1.  ANALĪZES DAĻA   
1.1.  Uzņēmējdarbības raksturojums Latvijā   
1.2.  Nozares raksturojums   
1.3.  Uzņēmuma raksturojums   
1.4.  SVID analīze   
1.5.  Konkurētspēja, tās būtība   
1.6.  Uzņēmuma konkurētspējīgās priekšrocības kā pamats konkurētspējas nodrošināšanai   
2.  PROJEKTA DAĻA   
2.1.  A/S Aldaris iekšējās un ārējās vides izpēte   
2.2.  A/S Aldaris projekta izstrādes priekšlikumi   
2.3.  Mārketinga un uzņēmuma tēla projekta izstrāde   
2.4.  Sortimenta paplašināšanas projekta izstrāde   
2.5.  Personāla uzlabošanas projekta izstrāde   
  Secinājumi un priekšlikumi   
  Bibliogrāfiskais saraksts   
Darba fragmentsAizvērt

Secinājumi un priekšlikumi
1. Pēdējo desmit gadu laikā Latvijas ekonomika ir strauji augusi apsteidzot daudzas Rietumeiropas valstis.
2. A/S Aldaris dzērienu ražotājs, kas ir pārtikas rūpniecības nozare, kas, savukārt, ir apstrādes rūpniecības apakšnozare.
3. Uzņēmums Aldaris ir akciju sabiedrība, kuras pamatkapitāla daļas (akcijas) var būt publiskās apgrozības objekts. AS Aldaris ir mazalkoholisko un bezalkoholisko dzērienu ražotājs Latvijā.
4. Konkurētspēja ir uzņēmēju tagadnes un nākotnes spēja un iespējas radīt pasaulei preces, kuru cenas un ārpus cenas īpašības veido pievilcīgāku "paketi" nekā iekšzemes un ārvalstu konkurentiem.
5. Analizējot uzņēmumu pēc M.Portera modeļa var secināt, ka uzņēmumu „Aldaris” lielākā vai mazākā mērā tieši ietekmē visi M.Portera piecu konkurences spēku modeļa komponenti.
6. Analizējot uzņēmumu pēc VRIO matricas var redzēt, ka uzņēmuma rīcībā nav tādu resursu, kas tam kalpotu par noturīgu konkurētspējīgo priekšrocību, tomēr pastāv resursi, kas par to var kalpot īslaicīgā periodā, piemēram, piedāvātais sortiments un mārketinga aktivitātes, kā arī darbinieku pieredze, kas ļauj sniegt maksimāli kvalitatīvus pakalpojumus, kā arī ir pamats veiksmīga uzņēmuma menedžmenta realizēšanai.
7. Izstrādāt mārketinga un uzņēmuma tēla projektu, kas ļautu popularizēt pašu uzņēmumu un būtu atpazīstams visā sabiedrībā. Mēģināt sabalansēt uzņēmuma izmaksas ar kavlitāti.
8. Veikt sortimenta paplašināšanas projektu, ar kura palīdzību uzņēmumam palielinātos pagrozījums un peļņa, kā arī būtu jauna produkcija, ko piedāvāt patērētājiem ilgtermiņā.
9. Izveidot projektu, kas sekmētu personāla attiecības. Izstrādāt tādas aktivitātes, ar kurām varētu risināt kopējās problēmas, uzlabot uzņēmuma darbību un kopējo darba efektivitāti.

Redakcijas piezīmeAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −6,95 €
Materiālu komplekts Nr. 1324158
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „AS "Aldaris" konkurētspējas paaugstināšanas projekts”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/254676

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties