Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
4,99
Ietaupījums:
0,70 (14%)
Cena ar atlaidi*:
4,29
Pirkt
Identifikators:440945
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 16.02.2010.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 10 vienības
Atsauces: Ir
Laikposms: 2007.g. - 2009.g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  IEVADS    3
1.  analīzes daļa    4
1.1.  Analīzes praktiskā nodaļa    4
1.1.1.  Uzņēmuma LSEZ A/S „Liepājas Osta LM” apraksts    4
1.1.2.  Uzņēmuma darbības vēsture    5
1.1.3.  Uzņēmuma organizatoriskā struktūra    6
1.1.4.  Konkurences situācijas apraksts    7
1.1.5.  Uzņēmuma darbību ietekmējošie iekšējie un ārējie faktori    10
2.1.  Analīzes teorētiskā nodaļa    13
2.1.1.  Nozares izvērtējuma Portera piecu spēku modelis    13
2.1.2.  Vērtību ķēde un konkurētspējīgā priekšrocība    16
2.1.3.  SWID analīze    16
3.  projekta daļa    18
  Secinājumi un priekšlikumi    23
  bibliogrāfiskais saraksts    24
  Pielikumi    26
Darba fragmentsAizvērt

Vispārīgajā vidē ir spēki un attīstības tendences, kas vairāk vai mazāk ietekmē visus uzņēmumus. Konkurences jeb nozares vide satur faktorus, kas ir būtiski katram uzņēmumam attiecīgajā nozarē. Ir ļoti svarīgi apzināties sava uzņēmuma konkurētspēju un zināt par saviem lielākajiem konkurentiem, lai varētu paaugstināt konkurētspējas. Ir ļoti svarīgi izvēlēties pareizu konkurētspējas stratēģiju, lai pēc iespējas īsākā laikā un patērējot pēc iespējas mazākus naudas līdzekļus sasniegtu augstāku konkurētspēju.

Darba mērķis – izanalizēt uzņēmuma LSEZ A/S „Liepājas Osta LM” darbību un konkurētspējas paaugstināšanas iespējas Latvijas tirgū.

Šis darbs sastāv no analīzes daļas, kura savukārt ir sadalīta analīzes praktiskā nodaļā un analīzes teorētiskā nodaļā. Analīzes praktiskajā nodaļā tiek apskatīta uzņēmuma īss raksturojums, LSEZ A/S „Liepājas Osta LM” darbības analīze, tiek atklātas uzņēmuma būtiskās problēmas, trūkumi un nepilnības tās darbībā. Šās nodaļas beigās tiek veikta uzņēmuma SVID analīze. Analīzes teorētiskajā nodaļā tiek meklētas problēmas risinājumi, kas tika atspoguļoti grāmatās un dažādos rakstos.
Šajā darbā ir vēl projekta daļa, kurā ar analīzes teorētiskā nodaļā ar vienu no parādītajām metodēm tiks veikts problēmas risinājums.

Studiju darba uzdevumi:
- izanalizēt informāciju par uzņēmumu;
- izanalizēt uzņēmuma LSEZ A/S „Liepājas Osta LM” darbību pašreizējā tirgus situācijā;
- sniegt secinājumus un izstrādāt priekšlikumus LSEZ A/S „Liepājas Osta LM” veiksmīgai darbībai Latvijas tirgū un konkurētspējas paaugstināšanai.

Izmantotās metodes:
Darbā tiek izmantoti uzņēmuma iekšējā informācija, mācību grāmatas, praktiskā pieredze, zinātniskās literatūras amalīze, interneta resursi un konsultācijas ar uzņēmuma speciālistiem, jo tie ir tie cilvēki, kuriem ir liela darba pieredze un savs viedoklis par uzņēmumā notiekošajiem procesiem.
Bet nevisa informācija bija tik viegli pieejāma, tāpēc bija daudz jāanalizē un jāsecina no esošajiem datiem.…

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −5,71 €
Materiālu komplekts Nr. 1115369
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Uzņēmuma LSEZ a/s "Liepājas Osta LM" konkurētspējas paaugstināšanas projekts”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/440945

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties