Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
5,99
Ietaupījums:
0,78 (13%)
Cena ar atlaidi*:
5,21
Pirkt
Identifikators:430817
Vērtējums:
Publicēts: 25.06.2007.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 8 vienības
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  IEVADS    3
1.  UZŅĒMUMA MISIJA UN MĒRĶI    5
2.1.  DARBA LĪGUMS    7
2.2.  PERSONĀLLIETVEDĪBA    7
2.2.1.  DARBINIEKU RĪKOJUMI    7
2.2.2.  PILNVARAS    8
2.2.3.  AMATU APRAKSTI    8
2.2.4.  DARBA DROŠĪBAS INSTRUKTĀŽAS REĢITRĀCIJAS ŽURNĀLS    8
2.2.5.  UGUNSDROŠĪBAS INSTRUKTĀŽU UZSKAITES ŽURNĀLS    8
2.3.  ATVAĻINĀJUMU DOKUMETĀCIJA    9
3.  ORGANIZĀCIJAS KULTŪRA    10
3.1.  ORGANIZĀCIJAS ĀRĒJĀ KULTŪRA    10
3.2.  ORGANIZĀCIJAS IEKŠĒJĀ KULTŪRA    10
4.  ORGANIZATORISKĀ STRUKTŪRA UN VADĪBAS LĪMEŅI    11
5.  PERSONĀLVADĪBAS MĒRĶI UN UZDEVUMI ORGANIZĀCIJĀ    12
6.  PERSONĀLA VADĪTĀJA PROFESIJAS STANDARTS    14
6.1.  PIENĀKUMI UN UZDEVUMI    14
6.2.  ĪPAŠIE FAKTORI, KAS RAKSTURO DARBA VIDI    15
6.3.  PRASMES    15
6.4.  ZINĀŠANAS    15
7.  PERSONĀLA PLĀNOŠANA UN ATLASE    16
7.1.  AMATU APRAKSTU VEIDOŠANAS PROCESI    16
7.2.  DARBA LĪGUMU FORMAS    17
7.3.  PERSONĀLA ATLASES VEIDI UN ATLASES METODES    17
7.3.1.  DARBINIEKU VĒRTĒŠANAS KRITĒRIJI    17
7.3.2.  KANDIDĀTU PIESAISTE    18
7.3.3.  KANDIDĀTU ATLASES NOSLĒGUMS    20
8.  DARBINIEKU NOVĒRTĒŠANA    22
9.  KARJERAS PLĀNOŠANA    24
10.  DARBINIEKU MOTIVĒŠANA    25
11.  PERSONĀLA VADĪBAS SADARBĪBAS PARTNERI    28
12.  SECINĀJUMI (SVID ANALĪZE) UN PRIEKŠLIKUMI    29
12.1.  UZŅĒMUMA STIPRĀS PUSES    29
12.2.  UZŅĒMUMA VĀJĀS PUSES    29
12.3.  UZŅĒMUMA IESPĒJAS    29
12.4.  UZŅĒMUMA DRAUDI    29
12.5.  PRIEKŠLIUMI    29
  GALVENIE SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI    30
  IZMANTOTĀ LITERATŪRA    31
Darba fragmentsAizvērt

Uzņēmums, kuru pētīju - SIA „Koks un kompānija”, tika dibināts 1997. gada 25. martā. Uzņēmuma darbības virzieni ir kokapstrāde, autopārvadājumi, sabiedriskā ēdināšana. Uzņēmumam ir arī motelis un pašlaik uzņēmums ir gandrīz pilnībā pabeidzis atpūtas kompleksa izbūvi. Uzņēmumā pašlaik nodarbināti ir 57 cilvēki.
Lai arī uzņēmums pastāv jau 10. gadus, tajā joprojām nepastāv personāla daļa, taču uzņēmumā veiksmīgi tiek organizēti personāla darbības procesi, kurus veic uzņēmuma izpilddirektors un biroja administrators. Tuvākajā nākotnē uzņēmums plāno pieņemt darbā personāla vadītāju.
Prakses mērķis:
Veidot un attīstīt iemaņas personāla vadībā, izmantojot visos studiju gados iegūtās teorētiskās zināšanas un prasmes, lai nodrošinātu organizācijas personāla vadības procesu ātru un efektīvu darbību.
Lai šo mērķi sasniegtu, rakstot darbu es salīdzināju vairākus literatūras avotus un to autoru atziņas un, pēc manām domām svarīgāko pieminēju rakstot teorijas daļu, turklāt izvērtēju reālo situāciju pētītajā uzņēmumā.
Prakses uzdevumi:
1.Izvēlēties prakses uzņēmumu un noskaidrot tā misiju un mērķus,
2.Iepazīties ar likumdošanas, normatīvajiem aktiem personāla vadībā,
3.Iepazīties ar konkrētā uzņēmuma organizācijas kultūras iezīmēm, organizatorisko struktūru, vadības līmeņiem un stilu, informācijas apmaiņas sistēmām un personāla vadības vietu tajā.
4.Noskaidrot un izprast personāla vadības mērķus un uzdevumus organizācijā.
5.Salīdzināt tradicionālo (profesijas standarts) personāla vadītāja pienākumu aprakstu ar konkrētā uzņēmuma personāla vadītāja pienākumiem un funkcijām.
6.Pamatojoties uz LR likumdošanu, izmantot prasmi noformēt personāla lietas un personāla statistikas dokumentus.
7.Noskaidrot un izprast personāla plānošanas un atlases procesus uzņēmumā:
a)amatu aprakstu veidošanas procesi,
b)darba līgumu formas,
c)personāla atlases veidi,
d)personāla atlases metodes
e)iepazīties ar darbinieku novērtēšanas sistēmu organizācijā, darba izpildes kvalitātes mērīšanas mehānismiem,
f)iepazīties ar darbinieku izglītības pilnveidošanas, profesionālās izaugsmes iespēju, kārtību, kontroli un vadīšanu organizācijā,
8.Iepazīties ar personāla vadības sadarbības partneru izvēles mehānismu, sadarbības veidošanas un uzturēšanas principiem,
9.Izstrādāt secinājumus (SVID analīzi) un pasākumu kompleksu (priekšlikumus) uzņēmuma personāla vadības procesu pilnveidošanai, kas sekmētu uzņēmuma tālāku attīstību un novērstu nepilnības pašreizējā darbā.
10.Sagatavot rakstisku atskaiti par īstenoto prakses programmu.…

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −6,54 €
Materiālu komplekts Nr. 1171069
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Kvalifikācijas prakse personāla vadībā”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/430817

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties