Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
6,49
Ietaupījums:
0,91 (14%)
Cena ar atlaidi*:
5,58
Pirkt
Identifikators:883179
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 12.04.2019.
Valoda: Krievu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
Laikposms: 2018.g. - 2019.g.
Darba fragmentsAizvērt

38. Существенные затраты и соответствующие доходы, и их роль в процессе принятия решений
Существенные затраты – это затраты, которые необходимо учитывать при выборе альтернативного решения. Для принятия решенийсущественную роль играют только те затраты, которые еще не понесены (являются будущим) и отличаютсяот альтернативных (дифференциальных).
Доходы организации - это увеличение экономических выгод в результате поступления активов (денежных средств, иного имущества) и (или) погашения обязательств, приводящее к увеличению капитала организации, за исключением вкладов участников (собственников имущества).

39. Анализ Стоимость - объем - прибыль
Анализ «затраты — объем — прибыль» (cost — volume — profit analysis or CVP analysis)— это анализ поведения затрат, в основе которого лежит взаимосвязь затрат, выручки (дохода), объема производства и прибыли, это инструмент управленческого планирования и контроля.
Эти взаимосвязи формируют основ¬ную модель финансовой деятельности, что позволяет менеджеру использовать его для краткосрочного планирования и оценки альтернативных решений.
Взаимосвязь «затраты — объем — прибыль» может быть выражена следующей формулой:
Выручка от реализации = Переменные затраты + Постоянные затраты + Прибыль
Анализ взаимосвязи «затраты — объем — прибыль» по¬зволяет определить объем производства, который необходим для покрытия всех затрат, как переменных, так и постоянных.
Критическая точка (break - - even point), это та, в которой суммарный объем выручки равен суммарным затратам.

40. Использование для принятия решений метода калькуляции на основе активности предприятия.
Сторонники метода ABC полагают, что при применении передовой технологии производства производственные накладные расходы предприятия должны быть поглощены единицами затрат в результате действия тех сил, которые вызвали рост этих накладных расходов.

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Управленческая бухгалтерия”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/883179

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties