Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
5,49
Ietaupījums:
0,77 (14%)
Cena ar atlaidi*:
4,72
Pirkt
Identifikators:869944
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 11.04.2012.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
Darba fragmentsAizvērt

Personāla atalgošanas pamatprincipi
Katrā organizācijā, lai objektīvi novērtētu darbinieku atalgojumu vispirms ir jābūt skaidrai organizācojas personālnovērtēšanas teorijai.
Personālnovērtēšanas mērķi: 1) darīt zināmu, kas sagaidāms no katra ; 2) uzlabot esošo individuālo ieguldījumu darbā; 3) atspoguļot darbiniekam novērtēšanu; 4) palielināt darba ņēmēja apmierinājumu un motivējumu saistībā ar viņa darbu; 5) uzlabot darbinieka un darba devēja komunikāciju un attiecības; 6) noteikt darbinieku apmācību nepieciešamību; 7) izzināt darbinieka vēlmes un darba potenciālu; 8) attīstīt gan organizāciju, gan personību vienlaicīgi; 9) ieviest taisnīgumu, patiesu atmaksas sistēmu; 10) darbinieku nodrošināt ar izpratni, atbalstu, palīdzēšanu.
Nosakot atalgojumu ir jāievēro sekojoši faktori:
1)Atalgojot jāievēro, lai tas: - Dotu patiesu gandarījumu; - Veicinātu labu darbinieku piesaistīšanu; - Izceltu labākos; - Neatalgotu visus vienādi; - Stimulētu kreativiāti; - Iegūtu efektivitāti; - Atalgojot grupu, neaizmirstu indivīdus; - Paaugstinātu atbildības izjūta.
2)Izveidojot un īstenojot atalgojuma sistēmu, jānodrošina: - Tās izskaidrojums; - Norāde, kāda darbība tiks atalgota; - Kritēriji, ar kuru palīdzību noteikt sasniegto; - Nesaskaņu un neizpratnes izslēgšana; - Atalgojuma piešķiršana un tā saņemšanas atklātums (tas, kas ir papildus darba algai).
3)Jāizmanto individuālie atalgojumi: - Papildu atvaļinājumi; - Iespējas karjeras izaugsmei; - Mācības; - Dāvanas; - Nauda; - Ceļojumi; - Darba vides uzlabošana; - Pasākumi kopā ar ģimeni. Lai darbinieks būtu apmierināts ar savu atalgojumu un pilnībā atdotos organizācijai , atalgojumam ir jāveic sekojošas funkcijas: - Dotu patiesu gandarījumu; - Veicinātu labu darbinieku piesaistīšanu; - Izceltu labākos; - Neatalgotu visus vienādi;- Stimulētu kreativiāti; - Paaugstinātu atbildības izjūta.
Izveidojot un īstenojot atalgojuma sistēmu, jānodrošina: - Tās izskaidrojums; - Norāde, kāda darbība tiks atalgota; - Kritēriji, ar kuru palīdzību noteikt sasniegto; - Nesaskaņu un neizpratnes izslēgšana; - Atalgojuma piešķiršana un tā saņemšanas atklātums (tas, kas ir papildus darba algai).

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −1,39 €
Materiālu komplekts Nr. 1320523
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Personāla vadība”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/869944

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties