Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
11,49
Ietaupījums:
1,84 (16%)
Cena ar atlaidi*:
9,65
Pirkt
Identifikators:278081
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 12.01.2011.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
Darba fragmentsAizvērt

Menedžmenta būtība:
• menedžments ir lietojams katrā organizācijā
• menedžments obligāti jāsaista ar plānošanu, organizēšanu, koordinēšanu, motivēšanu un kontroli
• visi menedžmenta darbības veidi tiek virzīti un darbaspēka, finansu, materiālu un informācijas resursu efektīvu izmantošanu
• resursi ir jāpārveido, lai sasniegtu organizācijas mērķus
• mērķi ir jāsasniedz ar iespējami augstāku efektivitāti
Menedžmenta uzdevums- izveidot efektīvu organizāciju un vadīt to atbilstoši mainīgiem apstākļiem.
Mūsdienīgas, specifiskas tendences:
• no stabilitātes līdz mainīgumam
• no ieguldītiem līdzekļiem līdz zinošiem darbiniekiem
• no vienaldzības līdz sociālai atbildībai
• no plaša tirgus līdz individuāliem pieprasījumiem
• no cenas uz produkta vērtību
• no vispārējas darbības uz efektivitāti

Menedžeris- organizācijas darbinieks, kas ir galvenais atbildīgais par menedžmenta darbību nodrošināšanu. Tā ir persona, kas plāno, organizē, koordinē, motivē un kontrolē visu resursu izmantošanu un līdz ar to pieņem lēmumus, lai sasniegtu organizācijas mērķus.
Menedžera darbā nav iespējama vienveidība. Viņa darbībai raksturīga dažādība un īslaicīgums. Menedžera darbs ir fragmentārs, turpretim strādniekam tas ir atkārtots, nepārtraukts, pastāvīgs.
Uzņēmēja un menedžera atšķirības:
• Stratēģiskā orientācija
• Ieceru īstenošana
• Resursu izmantošana
• Resursu piesaistīšanas forma
• Organizatoriskā struktūra

Menedžera līmeņi:
• Instucionālais (top)- salīdzinoši neliela administrācijas grupa, kas kontrolē organizācijas grupu(prezidents, valdes priekšsēdētājs) Darba noslogojums, atbildība
• Vadības (middle)- salīdzinoši liela menedžeru grupa, kas darbojas starp menedžeru zemāko un augstāko līmeni (nodaļas vadītājs) kontrolē un koordinē zemākā līmeņa menedžerus, sagatavo un apstrādā informāciju augstākā līmeņa menedžeriem.
• Tehniskais vai uzraudzības- vislielākā menedžeru grupa, kas kontrolē un koordinē darbiniekus, kuri nav menedžeri. Daudzveidīgs, spraigs darbs.

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −13,74 €
Materiālu komplekts Nr. 1310916
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Menedžments”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/278081

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties