Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
2,99
Ietaupījums:
0,36 (12%)
Cena ar atlaidi*:
2,63
Pirkt
Identifikators:999801
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 13.03.2014.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
Darba fragmentsAizvērt

Būtībā C&C kompānijā eksistē korporatīvais un stratēģiskais biznesa līmenis. Ja korporatīvais līmenis sastāv no izpilddirektora un augstākajiem vadītājiem, tad stratēģiskais biznesa līmenis no darbības virzienu vadītājiem, stratēģisko biznesa vienību vadītājiem, darbības virzienu un stratēģisko biznesa vienību vadošā personāla.
Stratēģisko investīciju nodaļas funkcijās ietilpst investīciju piesaiste, izmantošana un koordinēšana, kā arī zināmu pētījumu apjomu veikšana. Visas stratēģiskās investīciju nodaļas darbības ir vērstas uz organizācijas darbības optimizēšanu.
Kompānijas sekretārs gan kompānijas darbiniekus, gan ārējās vides pārstāvjus nodrošina ar nepieciešamo informāciju un koordinē turpmāko darbību veikšanu un nodošanu attiecīgajam organizācijas struktūrelementam.
Personāla vadības galvenie uzdevumi, pirmkārt, ir saistīti ar personāla vadīšanu, kas ietver gan uzņēmuma vispārējās stratēģijas noteikšanu, iekšējās komunikācijas veidošanu, gan amatu aprakstu veidošanu un attīstības perspektīvu noteikšanu. Otrkārt, personāla vadībai ir jānodrošina personāla efektivitāte, koordinējot cilvēkresursu attīstību, izstrādājot procedūras darbinieku atlasei un atbrīvošanai, nodrošinot pakalpojumu kvalitātes kontroli, novērtējot izpildījumu un veicinot iekšējās pieredzes apmaiņu. Treškārt, ir svarīgi nodrošināt personāla potenciāla pilnīgu izmantošanu, uzlabojot darba vidi, kas pamatā izpaužas kā sociālo garantiju, papildizglītības, darba drošības nodrošināšana. Visbeidzot, taču ne mazāk svarīgi ir nodrošināt personāla atbilstību ilgtermiņa mērķiem, nosakot profesionālās kvalifikācijas vajadzības, plānojot gan darbinieku atlasi un noturēšanu, gan karjeru, un izstrādājot izglītības plānus. Kopumā vērtējot personāla vadīšanas galvenais uzdevums ir veidot saskanīgas attiecības starp organizāciju un personālu.

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −2,93 €
Materiālu komplekts Nr. 1338062
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Loģistikas funkcijas un to vadīšana uzņēmumā. Reāli piemēri”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/999801

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties