Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
21,48
Ietaupījums:
3,01 (14%)
Cena ar atlaidi*:
18,47
Pirkt
Identifikators:676192
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 28.11.2011.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 18 vienības
Atsauces: Ir
Laikposms: 2006.g. - 2010.g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    8
1.  Analītiskā daļa    10
1.1.  Saimnieciskās darbības veidi un komercdarbība    10
1.2.  Uzņēmuma saimnieciskās darbības novērtēšana    12
1.2.1.  Uzņēmuma finanšu analīze    13
1.2.2.  Stratēģiskā vadīšana saimnieciskās darbības uzlabošanai    19
1.2.3.  Saimnieciskās darbības optimizācija    21
1.3.  AS „VEF Radiotehnika RRR” raksturojums    21
1.3.1.  AS „VEF Radiotehnika RRR” bilance un peļņas vai zaudējumu pārskats    22
1.3.2.  AS „VEF Radiotehnika RRR” plānotās darbības rezultāti 2011. gadā    25
2.  Projekta aprēķinu daļa    26
2.1.  AS „VEF Radiotehnika RRR” apgrozījums    26
2.1.1.  AS „VEF Radiotehnika RRR” neto ieņēmumi pēc to gūšanas vietas    28
2.1.2.  AS „VEF Radiotehnika RRR” neto apgrozījums uz vienu darbinieku    30
2.2.  AS „VEF Radiotehnika RRR” peļņa    31
2.3.  AS „VEF Radiotehnika RRR” apgrozāmie līdzekļi    34
2.3.1.  AS „VEF Radiotehnika RRR” debitoru parādi    35
2.3.2.  AS „VEF Radiotehnika RRR” krājumi    39
2.4.  AS „VEF Radiotehnika RRR” finanšu rādītāji    43
2.4.1.  AS „VEF Radiotehnika RRR” likviditātes rādītāji    43
2.4.2.  AS „VEF Radiotehnika RRR” maksātspējas rādītāji    46
2.4.3.  AS „VEF Radiotehnika RRR” rentabilitātes rādītāji    48
2.3.4.  AS „VEF Radiotehnika RRR” aprites rādītāji    50
3.  Tehnoloģiskā daļa    53
3.1  AS „VEF Radiotehnika RRR” ražošanas apjoms    53
3.1.2.  Krievijas tirgus ietekme uz ražošanas ieņēmumiem    55
3.2.  AS „VEF Radiotehnika RRR” personāla izmaksas un darba ražīgums    56
3.3.  AS „VEF Radiotehnika RRR” akustisko sistēmu ražošanas process    57
3.4.  AS „VEF Radiotehnika RRR” akustisko sistēmu ražošanas procesa efektivitāte    59
4.  Darba aizsardzības daļa    64
4.1.  Darba aizsardzība AS „VEF Radiotehnika RRR”    65
4.2.  Darba drošības riski AS „VEF Radiotehnika RRR”    65
  Secinājumi un priekšlikumi    69
  Bibliogrāfiskais saraksts    74
  Pielikumi    76
  Grafiskā daļa    86
Darba fragmentsAizvērt

SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
Secinājumi
Saimnieciskās darbības jēdziens iekļauj uzņēmējdarbību, kas savukārt iekļauj komercdarbību.
Uzņēmuma saimnieciskās darbības rezultāti tiek atspoguļoti gada pārskatā. Pēc tiem var noteikt, nepieciešamos uzlabojumus un uzņēmuma stratēģiju saimnieciskās darbības nodrošināšanā.
Uzņēmuma finanšu pārskati atspoguļo uzņēmuma vadības stratēģiju un izmantoto līdzekļu atlikumu tās realizācijai.
Uzņēmuma finanšu koeficientu analīze sniedz priekšstatu par uzņēmuma attīstības likumsakarībām un raksturo uzņēmuma finansiālo pozīciju.
Optimizācija nozīmē procesu jeb operāciju secību, kurš ļauj saņemt vēlamo (labāko) risinājumu.
AS „VEF Radiotehnika RRR” tika izveidota pārņemot uzņēmumu AS „Radiotehnika RRR” 1996. gadā un tā pamatdarbība ir akustisko sistēmu ražošana.
AS „VEF Radiotehnika RRR” plāno paplašināt produkcijas realizāciju un pakalpojumu sniegšanu palielinot ieņēmumus aptuveni par 30% jeb 169300 Ls 2011.gadā, bet neto apgrozījumu palielināt par aptuveni 10% jeb 122300 Ls, savukārt neto peļņu palielināt trīs reizes līdz 52100 Ls.
Salīdzinot AS „VEF Radiotehnika RRR” neto ieņēmumus un pārdotās produkcijas ražošanas izmaksas, var novērot, ka ieņēmumi palielinās 2007. gadā un 2008. gadā, bet strauji samazinās 2009. gadā, kad te ir zemāki nekā 2006. gadā un vēl vairāk samazinās 2010. gadā. Tai pat laikā visaugstākās ražotās produkcijas izmaksas ir novērojamas 2007. gadā, kad tās ir tikai par 81981 Ls zemākas nekā neto ieņēmumi.
Vislielākais AS „VEF Radiotehnika RRR” neto apgrozījums, kas tiek gūts no saražotās produkcijas realizācijas tiek gūts no Itālijā pārdotās produkcijas. 2010. gadā Itālijā realizētās produkcijas īpatsvars palielinās par 7%, līdz 66% no kopējiem no saražotās produkcijas realizācijas ieņēmumiem.
Tā kā bruto peļņa ir neto apgrozījuma pārsniegums pār pārdotās produkcijas ražošanas izmaksām, bruto peļņas izmaiņas ir atkarīgas no neto apgrozījuma un pārdotās produkcijas ražošanas izmaksu izmaiņām.
Administrācijas izmaksas un pārējie uzņēmuma saimnieciskās darbības ieņēmumi ir svarīgas peļņas vai zaudējuma aprēķina sastāvdaļas un to izmaiņas var būtiski ietekmēt AS „VEF Radiotehnika RRR” neto peļņu.
AS „VEF Radiotehnika RRR” bilances struktūra liecina par to, ka palielinās uzņēmuma apgrozāmie līdzekļi, no kuriem lielākais pieaugums attiecībā pret bāzes gadu ir debitoru parādu postenī.
AS „VEF Radiotehnika RRR” pircēju un pasūtītāju parādu aprite ir lēna sākot no 2007. gada, jo ir nepieciešams vairāk kā trīs mēneši, lai pircēju un pasūtītāju parādu summu pārvērstu ieņēmumos. Pircēju un pasūtītāju parādu atlikumu var samazināt ieviešot soda naudas, par kavētu norēķinu apmaksu vai samazinot rēķinu apmaksas termiņu.
Materiāli 2007. gadā palielinās par 11% jeb 31840 Ls, 2008. gadā tie palielinās par 16% jeb 46509 Ls, bet 2009. gadā tie palielinājās tikai par 6% jeb 16081 Ls attiecībā pret bāzes gadu. 2010. gadā materiāli un izejvielas uzņēmumā samazinājās par 9% jeb 25574 Ls.
Gatavie ražojumi un preces pārdošanai palielinājās par 73% jeb 114964 Ls 2007. gadā attiecībā pret 2006. gadu. Bet 2008. gadā - par 106% jeb 167079 Ls. 2009. gadā nepabeigto ražojumu palielinājums ir mazāks – 78% jeb 122808 Ls, bet 2010. gadā tie palielinās par 69% jeb 108259 Ls attiecībā pret bāzes gadu.
Uzņēmuma krājumos esošo nepabeigto ražojumu atlikumi samazinās 2007. gadā par 44% jeb 3141 Ls, par 45% jeb 4176 Ls - 2008. gadā, bet pieaug par 32% jeb 2829 Ls 2009. gadā attiecībā pret bāzes gadu. 2010. gadā tie samazinās par 89% jeb 8221 Ls.
Visīsākā krājumu aprite dienās pētāmajā laika posmā ir vērojama 2007. gadā – 122 dienas, bet visilgāk krājumi aprit 2009. gadā – 224 dienās, kad arī ir vislielākais krājumu aprites dienās pieaugums attiecībā pret iepriekšējo gadu – 74 dienas. 2010. gadā aprites ilgums samazinās par 18 dienām.
Kopējās likviditātes izmaiņas pret bāzes gadu liecina par to, ka uzņēmums ir sācis palielināt kopējās likviditātes rādītājus, 2008. gadā kopējā likviditāte ir ļoti tuvu 2, kas liecina par to, ka ir pārāk daudz līdzekļu ir iesaldēti apgrozāmajos līdzekļos.
Uzņēmumam ir jāpaātrina debitoru aprite, lai palielinātu absolūtās likviditātes rādītājus.

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Saimnieciskās darbības optimizācijas projekts uzņēmumā”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/676192

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties