Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
21,48
Ietaupījums:
3,87 (18%)
Cena ar atlaidi*:
17,61
Pirkt
Identifikators:162002
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 27.06.2009.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 27 vienības
Atsauces: Ir
Laikposms: 2001.g. - 2008.g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    6
1.  Personālvadības būtība    9
1.1.  Vadības stils    14
1.2.  Motivācija    19
1.3.  Uzņēmumu salīdzinošās vērtēšanas nepieciešamība un būtība    28
2.  Organizāciju pārskats    30
2.1.  Jauniešu atvērtā centra „JACis” vēsture    30
2.1.1.  Jauniešu atvērtā centra „JACis” filozofija, mērķi un uzdevumi    32
2.1.2.  Vadības stils Jauniešu Atvērtajā Centrā „JACis”    33
2.1.3.  Motivācija Jauniešu Atvērtajā Centrā „JACis”    35
2.2.  AAS „BTA” vēsture    37
2.2.1.  AAS „BTA” filozofija, mērķi un uzdevumi    39
2.2.2.  Vadības stils AAS „BTA”    41
2.2.3.  Motivācija AAS „BTA”    43
3.  Pētījumu un aprēķinu daļa    45
3.1.  Jauniešu Atvērtā Centra „JACis” SVID analīze    45
3.2.  AAS „BTA” SVID analīze    48
3.3.  Vajadzību izzināšana un personālvadības salīdzinājums    51
  Secinājumi    61
  Priekšlikumi    63
  Izmantotā literatūra un avoti    66
  Pielikumi    68
1.pielikums.  Anketa    69
2.pielikums.  Jauniešu Atvērtā Centra „JACis” struktūra    71
3.pielikums.  AAS „BTA” sruktūra    72
Darba fragmentsAizvērt

Pasaule mainās arvien straujāk, nesot ne tikai jaunas iespējas, bet arī jaunus sāncenšus.
Pasaules tirgus ir kļuvis piesātināts un izņēmums nav arī Latvija. Šodien uzņēmumiem
jārēķinās ar vissīvāko konkurenci. Lai izturētu konkurenci, ir nepieciešams apšaubīt un
pilnveidot visu, kas darīts līdz šim. Ir strauji jāmainās, jāatmet visu lieko, jāmeklē jauni ceļi
un iespējas.
Ikviena organizācija uzrauga procesus, kas notiek ap to vairākās dimensijās – sociālajā,
ekonomiskajā, ekoloģiskajā un tehnoloģiskajā dimensijā. Pasaule ap mums nemitīgi mainās,
tāpēc neviens uzņēmums/organizācija/iestāde nevar atļauties uzskatīt, ka galvenais ir izdarīts
un atliek gaidīt sava darba augļus. Situācija un apstākļi ir mainīgi un tāpēc rada
priekšnosacījumus nedrošībai, kuru nepieciešams prognozēt. [21, 276]
Lai uzņēmums varētu veiksmīgi darboties mūsdienu tirgū, tam nepieciešams sevi
nodrošināt ne tikai ar materiāliem un finansu resursiem, bet arī ar kvalificētu un
konkurētspējīgu personālu.
Labs darba kolektīvs ir būtisks pamats uzņēmuma sekmīgai darbībai. Šeit ietilpst dažādi
aspekti: darba resursu plānošana, personāla atlase, rezerves amata kandidātu izveidošana,
darbinieku apmācība un pārkvalificēšana, darba apmaksas sistēmas un darba novērtēšanas
sistēmas izveide, darbinieku karjeras virzība (paaugstinājumi, pazeminājumi) u.t.t.
Darbinieku darbība pamatā ir atkarīga no trim faktoriem:
prasmes un spējām (iespējas veikt attiecīgu darbu);
resursiem (materiāli, iekārtas, informācija);
motivēšanas (būt ieinteresētam veikt darbu).
Ja pirmo divu faktoru ietekmi uz ražošanas iznākumu zinīgs uzņēmuma vadītājs faktiski
var atrisināt relatīvi vienkārši, tad personāla motivēšana ir pietiekami sarežģīts process, kurā
nav iespējams pielietot kaut kādu vienu noteiktu standarta metodi.
Visās attīstītajās valstīs jau dažus desmitgadu atpakaļ atzina efektīvas personalvadības
nepieciešamību. Šīs jautājums tika plaši pētīts, vairāki zinātnieki izvirzīja savas koncepcijas.
Šobrīd pasaulē nav vienotā viedokļa attiecībā uz cilvēku resursu izmantošanu, pētīšanas un
attīstīšanas process turpinās. Dažkārt praksē pielieto diametrāli pretējas teorijas un tās visas
darbojas salīdzinoši efektīgi.
Bet diemžēl Latvijā personāla vadīšana kā zinātne parādījās pagājuša gadsimta
deviņdesmito gadu vidū. Tomēr daudzās organizācijās šī dzīves nepieciešamība eksistē vel
aizvēsturiskā formā. Var teikt, ka vēl līdz galam nav izmainījusies sabiedrības attieksme pret šo vadības teorijas atzaru un joprojām darbojās vecie padomju uzskati. Daudzās nozarēs
joprojām eksistē uz ražošanu nevis uz cilvēku orientētā kadru politika. Cilvēks tiek uzskatīts
par mazvērtīgu mērķa sasniegšanas līdzekli, jo darbaspēka izmaksas Latvijā ir salīdzinoši
zemas.
Bakalaura darbā autore apskatīs un izvērtēs personāla nozīmīgumu jebkurā uzņēmumā.
Kaut arī uzņēmuma produktīvs darbs ir atkarīgs no attīstītām tehnoloģijām, tomēr cilvēks ir
tas, kas veic intelektuālo darbu. Vadītājam ir jāprot iesaistīt indivīdu komandā, lai viņu
savstarpējā sadarbība nodrošinātu nepieciešamo vērtību radīšanu. Uzņēmuma personāls ir
jāuzskata par sava veida investīcijām. Uzņēmuma veiksmīgai darbībai darbinieku potenciāls
un zināšanas tiek uzskatītas par galvenajiem pamatnoteikumiem.
Labi apmācīts un motivēts darbinieks ir būtisks priekšnoteikums tālākai ekonomiskai
izaugsmei. Personāla apmācības procesā nepieciešams apgūt komunikācijas prasmi, spēju
strādāt darba grupās, apgūt radīt prasmi, konfliktu novēršanas menedžmentu un lēmumu
pieņemšanas iemaņas.
Bakalaura darbs ir izstrādāts balstoties uz studiju kursa priekšmetiem
„Personālvadība” un „Vadības teorija”. Bakalaura darba nosaukums ir „Sabiedriskas
organizācijas un komercuzņēmuma darbības salīdzinājums”.
Bakalaura darba mērķis: noskaidrot kā atšķiras motivēšanas un personāla vadīšanas
metodes komercuzņēmumā un sabiedriskā organizācijā, kā arī izstrādāt priekšlikumus
personālvadības procesa pilnveidošanai ASS „BTA” un Jauniešu Atvērtā Centra „JACis”
pārvaldē.
Lai sasniegtu izvirzīto mērķi, autorei nepieciešams veikt sekojošus uzdevumus:
1) iegūt pamatinformāciju par AAS „BTA” un Jauniešu Atvērto Centru „JACis”;
2) izpētīt personālvadības procesa teorētiskos jautājumus;
3) izanalizēt AAS „BTA” un Jauniešu Atvērtā Centra „JACis” personālvadības darbību;
4) balstoties uz teoriju un iegūto informāciju izstrādāt priekšlikumus personālvadības
procesa pilnveidošanai.
Lai pētītu un analizētu personālvadības procesu, darba autore izmantoja sekojošas
pētīšanas metodes:
• analīzes metodes – analīze, salīdzināšana, tabulas un grafiskie attēli;
• aprakstošās metodes – informācijas vākšana un apkopošana.
Autore savā darbā izmantoja funkcionālo jeb savstarpēji nesaistītu nozaru vērtēšanu,
kas nozīmē mācīšanos no citiem, izejot ārpus savas nozares. Pamatdoma – darbības un
pieredzes salīdzināmība. Funkcionālajā vērtēšanā informācijas iegūšana ir vieglāka, jo uzņēmumi, kurus nesaista konkurences attiecības, ir daudz atvērtāki informācijas apmaiņai.
Vērtēšanas objekts ir personāls un tā vadīšana.
Pētījumā izmantoti dati par Jauniešu Atvērto Centru „JACis” no 2004. gada līdz 2009.
gada 1. janvārim un par AAS „BTA” no 1998. gada līdz 2009. gada 1. Janvārim. Darbā netika
izskatīta iespēja par materiālu stimulēšanu Jauniešu Atvērtajā Centrā „JACis”, jo iestāde tiek
finansēta no pašvaldības budžeta. Šī iemesla dēļ lēmums par papildus līdzekļiem nav atkarīgs
no organizācijas vadības, bet gan no valdības un pašvaldības pieņemtajiem lēmumiem.
Bakalaura darba analītiskā apskata daļā ir analizētas motivēšanas teorijas un vadības
stila atšķirības dažādu nozaru organizācijās. Pētījumu daļā es centos pārskatīt nozares, kurā
darbojas abas organizācijas, kā arī iepazīties ar organizāciju vēsturi un attīstību. Veicu
pētījumu par organizāciju vadības stiliem un darbinieku, dalībnieku motivāciju, izskatīju
motivācijas problēmas un organizāciju vadības līdzšinēji veiktos motivēšanas pasākumus.
Izmantojot teorētiskās zināšanas centos noskaidrot darbinieku, dalībnieku vajadzības līmeni
un izveidot personālvadības pilnveidošanas pasākumus Jauniešu Atvērtajā Centrā „JACis” un
AAS „BTA”.…

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Sabiedriskas organizācijas un komercuzņēmuma darbības salīdzinājums”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/162002

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties