Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

AtlaideIzdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
21,48
Ietaupījums:
3,87 (18%)
Cena ar atlaidi*:
17,61
Pirkt
Identifikators:598248
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 12.04.2021.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 63 vienības
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Tabulu saraksts    7
  Attēlu saraksts    8
  Darbā lietoto saīsinājumu un simbolu skaidrojumi    9
  Ievads    10
1.  Projekta komandas loma projektā    13
1.1.  Projekts un projekta vadīšana    13
1.2.  Projekta komanda    30
2.  Projekta komandas kultūra organizācijas kultūras kontekstā    47
2.1.  Organizācijas kultūra    47
2.2.  Projekta komandas kultūra    60
3.  Pētījums par projekta komandas kultūras ietekmi uz projekta gaitu    72
3.1.  Pētījuma metodoloģija    72
3.2.  Pētījuma analīze    74
3.3.  Pētījuma kopsavilkums    96
  Secinājumi    103
  Priekšlikumi    105
  Izmantotās literatūras saraksts    106
  Galvojums    111
  Pielikumi    112
Darba fragmentsAizvērt

SECINĀJUMI
1. Projekta, kas ir koordinēta un mērķtiecīga virzība uz noteiktu mērķi, veiksmīgai realizācijai visbūtiskākais priekšnosacījums ir projekta komanda ar projekta vadītāju priekšgalā, tomēr, lai komanda veiksmīgi funkcionētu, tā attiecīgi ir jāvada.
2. Veicot interviju analīzi, autore secina, ka projekta komanda ir viens no būtiskākajiem projekta veiksmes faktoriem, tam seko tādi projektu vadības mērķi, kā laiks, skaidri projekta mērķi un ideja. Projekta komanda, ja tā attiecīgi netiek vadīta, ja tiek neatbilstoši izvēlēti projekta dalībnieki, var būt arī kā pamats projekta neveiksmei.
3. Efektīvi organizējot projekta komandas darbu, tā salīdzinājumā ar individuālo darbu var nodrošināt viedokļu dažādību, precīzāku, kvalitatīvāku rezultātu, īsāku izpildes laiku.
4. Projekta vadība nav tikai projekta mērķu sasniegšana, bet arī projekta komandas un tās vadītāja zināšanu kopums, tā arī ir iepriekšējā pieredze, pozitīva attieksme pret savu veicamo darbu un darbam atbilstošs atalgojums.
5. Pamatojoties uz interviju analīzi, projekta komandas darba produktivitāti var kāpinot, uzlabojot projekta komandas dalībnieku savstarpējās attiecības, viens no paņēmieniem - komandas saliedēšanas pasākumi.
6. Saskaņā ar interviju rezultātiem par komandas dalībnieku motivēšanu, lielākā loma ir finansiālajai motivācijai, tikai tad seko slavēšana, novērtēšana kā arī iespējai papildināt zināšanas izglītojošos pasākumos, kas stiprina dalībnieku pašmotivāciju un ir daudz noturīgāka.…

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −4,38 €
Materiālu komplekts Nr. 1385429
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties