Darbinieku motivēšanas sistēmas pilnveidošana

Secinājumi un priekšlikumi
1. KC “Paspārne” tika izveidots 2006. gadā, ar 24 stacionārām vietām. Tas atrodas Ventspils pilsētas pašvaldībai piederošās telpās Talsu ielā 39, Ventspilī.
2. KC „Paspārne” atbilst normatīvajos aktos noteiktajām prasībām sociālās palīdzības institūcijai, un darbojas atbilstoši krīzes centra definīcijai un būtībai.
3. Pēc darbinieku skaita KC “Paspārne” ir kvalificējams kā maza organizācija.
4. Vairāk kā puse darbinieku KC “Paspārne” strādā mazāk par trīs gadiem. Pēc vecuma lielākā daļa darbinieku ir vidējā vecumā.
5. Pēdējo trīs gadu laikā KC “Paspārne” notikusi jūtama personāla mainība.
6. KC “Paspārne” personāla vadību un atlasi veic centra direktore. Daļēji personāla vadībā tiek izmantota personāla informācijas sistēma Horizon.
7. Personāla atlasē nepieciešams pievērst lielāku uzmanību kandidātu atbilstībai sociālās palīdzības darbam.
8. Lai gan KC “Paspārne” ir maza organizācija, direktoram ir problemātiski kvalitatīvi veikt personāla vadības pienākumus.
9. KC “Paspārne” personāla novērtēšanas sistēmai izvēlētais valsts pārvaldes iestādēs lietotais personāla novērtēšanas standarts kopumā atbilst prasībām.
10. Ir ierobežotās darbinieku karjeras un izaugsmes iespējas KC “Paspārne”. Karjeras iespējas ierobežo organizācijas lielums un vienkāršā struktūra.
11. KC „Paspārne” personāla vadību un motivāciju ietekmē sociālās palīdzības jomas specifika, līdzekļu trūkums, darba apjoma pieaugums, stresaina un emocionāli smaga darba vide personālam.
…