Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
11,49
Ietaupījums:
1,38 (12%)
Cena ar atlaidi*:
10,11
Pirkt
Identifikators:216717
Vērtējums:
Publicēts: 18.02.2015.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 30 vienības
Atsauces: Ir
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    6
1.  Cilvēkresursu atlase un tās teorētiskie aspekti    9
1.1.  Personāla atlases mērķi un uzdevumi    12
1.2.  Personāla atlasīšanas kritēriji    14
1.3.  Personāla atlases veidi    16
1.4.  Rezultatīvas personāla atlases nosacījumi    20
2.  Uzņēmums “IZZI” un tā raksturojums    24
2.1.  “IZZI” uzņēmuma darbības vispārīgs apraksts un telekomunikācijas nozare    24
2.2.  Organizatoriskā struktūra, personāla raksturojums un personālvadības vadlīnijas    28
2.3.  SVID analīze    34
3.  Personāla atlases un izvēles procedūras izpēte un analīze uzņēmumā „IZZI”    38
3.1.  Personāla plānošana    41
3.2.  Personāla piesaistes un atlases procedūra    45
3.3.  Kandidāta izvēles procedūras un rezultātu paziņošana    49
3.4.  Darbinieku integrēšana, atalgojuma politika un personāla atlases juridiskie aspekti    51
  Secinājumi un priekšlikumi    56
  Izmantotā literatūra un avotu saraksts    58
  Pielikumi    60
Darba fragmentsAizvērt

SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
Izpētot un izanalizējot SIA „IZZI” cilvēkresursu atlases un izvēles procedūras, darba autore ir formulējusi secinājumus un izstrādājusi priekšlikumus.
Secinājumi:
1. Personāla atlases procesā gan uzņēmums vērtē kandidātu, gan kandidāts izvērtē pašu uzņēmumu un tā piedāvātās iespējas.
2. Cilvēkresursu process sastāv no tādiem posmiem kā vakances apzināšana, kritēriju un prasību noteikšana, atlases veida izvēle, konkursa komisijas izveide, atlases konkursa norise, kandidātu izvērtēšana, lēmuma pieņemšana, jaunā darbinieka ievadīšana uzņemumā, kandidāta izvērtēšana pārbaudes laikā.
3. Pastāv divu veidu atlases veidi - iekšējā atlase, kad kandidāts tiek meklēts starp uzņēmumā esošajiem darbiniekiem, un ārējā atlase, kur darbinieks tiek piesaistīts no ārējiem cilvēkresursiem.
4. Uzņēmums „IZZI” ir telekomunikāciju pakalpojumu sniedzējs, kas ar darba vietām nodrošina ap 300 cilvēkus.
5. SIA „IZZI” ir savām vajadzībām izstrādāta personāla atlases procedūra, kura atbilst Darba likumam.
6. Darba intervijas SIA „IZZI” vada un lēmumu pieņem personāla atlases speciālists un tiešais darbu vadītājs, izvērtējot kandidātu sniegumu intervijā, atbilstoši noteiktajām prasībām.
7. Personāla atlasei uzņēmumā „IZZI” izmanto gan iekšējo, gan ārējo atlases veidu. Priekšroka tiek dota iekšējai atlasei.
8. Cilvēkresursu atlases process SIA „IZZI” ir strukturēts, rūpīgi izstrādāts un norit trijās atlases kārtās. Pateicoties tam uzņēmumā strādā kvalificēti darbinieki.
9. Ikvienam darbiniekam, veicot personāla atlasi, tiek pārbaudītas valodas zināšanas krievu un latviešu valodā.
10. Aptaujas rezultāti parādīja, ka vairums aptaujāto dalībnieku par vakances esamību uzzināja interneta vietnēs.

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Cilvēkresursu atlases un izvēles procedūru analīze uzņēmumā "Izzi"”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/216717

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties