Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
6,49
Ietaupījums:
1,10 (17%)
Cena ar atlaidi*:
5,39
Pirkt
Identifikators:788853
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 09.12.2004.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 14 vienības
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.  Mikro, makro vides analīze    4
1.1.  Uzņēmuma īss raksturojums    4
1.2.  Īsumā par citām Latvijas alus darītavām    6
1.3.  Īsumā par situāciju Latvijas alus tirgū    7
2.  Nozares analīze    9
2.1.  Portera 5 spēku modelis    9
3.  Konkurences analīze    15
3.1.  Īsumā par Bostonas Konsultantu grupas matricu    15
3.2.  Bostonas Konsultantu grupas matricas piemērošana Latvijas tirgum    15
3.3.  General Electric modelis    19
3.4.  Tirgus ietilpības novērtēšana    21
4.  SVID (SWOT) analīze    22
5.  Segmentēšana, mērķtirgus noteikšana    24
5.1.  Segmentēšana    24
5.2.  Mērķtirgus noteikšana    30
6.  Uzņēmuma „Veiksmes atslēga”    33
7.  Pircēju rīcības modelis    37
8.  Uzņēmuma misija, mērķi, stratēģija    38
  Secinājumi un priekšlikumi    41
  Izmantotā literatūra    45
  Pielikums    46
Darba fragmentsAizvērt

Stratēģijas plānošanas un stratēģijas vadības būtība ir kļuvusi par dažādu nozaru zinātnieku diskusijas objektu. Stratēģijas plānošana ir nākotnes situācijas paredzēšana, bet mārketings - robežfunkcija starp uzņēmumu un ārējo vidi. Proti, mārketings ir it kā stratēģijas vadības veids, kurš ietver analīzi.
Interesantu ierosinājumu devis Dž. Linčs. Stratēģiskais menedžments risina galvenos stratēģijas jautājumus dažādās uzņēmuma darbības sfērās. Kā galvenos jautājumos viņš izvirza:
misijas, rakstura un mērķu apzināšanu (kas ir mūsu uzņēmums un kādu to mēs vēlētos redzēt);
stratēģijas iespēju un stipro pušu izpētīšanu (kurā sfērā uzņēmums var dot ieguldījumu sabiedrībai, kurā nozarē uzņēmumam ir lielāka konkurētspēja).[2,12]
Uzņēmuma mārketinga speciālistiem var būt graša cena, ja tie galvenokārt nodarbojas ar esošās situācijas analīzi, vai vēl sliktāk – analīzē savas kļūdas pagātnē (kaut gan no tām arī kādreiz var mācīties). Mārketinga galvenais uzdevums - skatīties nākotnē, modelēt visdažādākās situācijas, tirgus segmentu un piedāvājumu – pieprasījumu maiņas, kas būs konkrētajā tirgū tikai pēc gadiem. Īsāk izsakoties – mārketinga speciālistiem ir jādzīvo nākotnē, neatraujoties no realitātes. Tas patiešām ir grūti izpildāms uzdevums, bet reāls un nepieciešams.
Mūsu kursa darba mērķis ir apskatīt un analizēt Latvijas lielākas alus darītavas „Aldaris” pozīcijas tirgū, novērtēt šī uzņēmuma preču un pakalpojumu līmeni un vērtību, izanalizēt draudus un iespējas, kā arī sniegt secinājumus un priekšlikumus par uzņēmuma stāvokļa uzlabošanu.…

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „AS "Aldaris" mārketinga vides un stratēģijas analīze un darbības plānošana”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/788853

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties