Z paaudzes darba motivācijas faktori un elas... / ID: 853536

Akcijas un īpašie piedāvājumi 2 Atvērt

Autors: Ed (75)

Vērtējums:

Publicēts: 10.06.2026.

Valoda: Latviešu

Līmenis: Augstskolas

Literatūras saraksts: 10 vienības

Atsauces: Ir

Laikposms: 2026. - 2030. g.

Izvērst priekšskatu

SatursAizvērt

Nr.	Sadaļas nosaukums	Lpp.
	Ievads	4
1.	Z paaudzes raksturojums darba tirgū	5
1.1.	Z paaudzes vērtības un darba gaidas	5
1.2.	Jauniešu nodarbinātība un darba tirgus aktualitāte Latvijā	6
2.	Darba motivācijas teorētiskais pamatojums	7
2.1.	Motivācijas teoriju salīdzinājums	7
2.2.	Motivācijas faktori Z paaudzes kontekstā	8
3.	Elastīga darba modeļa ietekme uz darbinieku lojalitāti	9
3.1.	Attālinātais un hibrīddarbs	9
3.2.	Lojalitātes un darbinieku mainības saistība	10
4.	Pētījuma metodoloģija	11
5.	Aptaujas rezultātu analīzes paraugs	12
5.1.	Respondentu raksturojums	12
5.2.	Motivācijas faktoru izvērtējums	13
5.3.	Elastīga darba ietekme uz lojalitāti	14
6.	Priekšlikumi darba devējiem	16
	Secinājumi	19
	Literatūras saraksts	20
	Pielikumi	21

Darba fragmentsAizvērt

Darba tirgus mainās ātrāk nekā uzņēmumu vadības ieradumi. Liela daļa darba devēju joprojām pieņem, ka jaunus darbiniekus galvenokārt motivē stabila alga un darba vietas drošība. Šāda pieeja nav pilnīgi nepareiza, bet tā ir nepietiekama. Z paaudzes darbinieki, kuri ir uzauguši digitālā vidē, biežāk sagaida elastīgumu, ātru komunikāciju, skaidru atgriezenisko saiti, saprotamu karjeras izaugsmi un darba vidi, kurā viņu ieguldījums nav tikai mehāniska pienākumu izpilde.
Tēmas aktualitāti pastiprina arī darba organizācijas pārmaiņas pēc attālinātā un hibrīddarba izplatības. Centrālās statistikas pārvaldes dati rāda, ka 2024. gada 3. ceturksnī Latvijā attālināti strādāja 11,4 % darba ņēmēju jeb 86,6 tūkstoši cilvēku [2]. …

Autora komentārsAtvērt

Darbu komplekts:

IZDEVĪGI pirkt komplektā ➞ ietaupīsi −6,08 €