Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
  • Vadītājs un darbinieks - veiksmīgu attiecību modeļa izstrāde

     Bezmaksas!

    Referāts37 Vadība

Vadītājs un darbinieks - veiksmīgu attiecību modeļa izstrāde
Faila izmērs:
70 KB
Identifikators:

885845

Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 21.10.2010.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 1 vienības
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    2
1.  Uzņēmuma vadītāja un darbinieka attiecību pamatprincipi    3
1.1.  Darbinieka atbildība    3
1.2.  Komandas attīstība – sadalīta atbildība    3
1.3.  Sabiedriskās attiecības kā vadības funkcija    4
2.  Veiksmīgu attiecību uzturēšanas „formula”    6
2.1.  Nosacījumi efektīvai komunikācijai    6
2.2.  Starppersonu konfliktu atrisināšana    9
2.3.  Darbinieku motivēšanas iespējas    10
2.3.1.  Mīti par darbinieku motivāciju    11
2.3.2.  Darbinieku uzvedības vadīšana    12
3.  Komunikācijas ar dažādu tipu vadītāju    14
3.1.  Vadītājs – ētiķis    14
3.2.  Vadītājs – loģiskais šefs    15
3.3.  Vadītājs – iracionāls šefs    16
3.4.  Vadītājs – racionāls šefs    17
3.5.  Vadītājs – sieviete    18
4.  Masku nozīme vadītāja un padotā komunikācijā    21
5.  Praktiskā pētījuma analīze uzņēmumā X    26
  Secinājumi    29
  Izmantoto avotu un literatūras saraksts    30
  Pielikums    31
Darba fragmentsAizvērt

Mūsdienu sabiedrībā, kura ir tendēta uz nepārtrauktām pārmaiņām, īpašu lomu ieņem informācijas sistēmas aprite, tās kvalitāte, ātrums, izmantošanas iespējas. Informācija ir kļuvusi par vienu no cilvēku galvenajām vērtībām, jo precīzas informācijas pārzināšana sniedz „drošību”, pārliecību, varu un spēju ietekmēt citu rīcību. Līdz ar to viens no būtiskākajiem uzņēmumu funkcionēšanas pamatnosacījumiem ir efektīvas komunikācijas plūsmas nodrošināšana. [4.]
Darbinieka atbildība:
1) darbiniekiem jāizprot finanšu aprites principi uzņēmumā, jāzina, kādi faktori ietekmē bilances rādītājus, jāprot salīdzināt pašreizējo situāciju ar iepriekšējiem periodien un jāsaprot situācija tirgū;
2) darbiniekiem jāapzinās un jāsaprot, ar kādiem draudiem saskaras vai var saskarties uzņēmums, kādi plāni un kāpēc ir uzņēmumam, lai šos draudus varētu laikus novērst, kādi darbības varianti ir izskatīti, pirms ir pieņemts pašreizējais rīcības modelis;
3) darbiniekiem jāizprot lēmumu pieņemšanas procesi, kritēriji, kas tiek ņemti vērā lēmumu pieņemšanā, pieļaujamā riska robežas;
4) jāizprot, kādas sekas var radīt nepareizi pieņemti lēmumi, un tas, kā rīkoties negaidītās situācijās;
5) jāattīsta saskarsmes prasmes, kas ļauj aktīvāk piedalīties uzņēmuma procesos, tai skaitā publiski uzstāties, pārvarēt domstarpības, radīt motivējošu atmosfēru, uzklausīt citus. Efektīva komunikācija nodrošina iespēju veikt secīgas darbības, godīgumu un reālus priekšstatus par gaidāmo pārmaiņu rezultātu. [4.]

1.2. Komandas attīstība – sadalīta atbildība

Ja pamatjautājumi ir skaidri, tad, protams, jāveido tālākās attiecības, izprotot, kas, kuram un kāpēc padodas vislabāk, izprotot, kurš ir kurš, ko kurš vēlas un prot, ko kurš spēj vairāk, kā darbus sadalīt un lomas uzņemties, lai rezultāts būtu vislabākais. Tas ir darbs ar komandas attīstību – katrā komandas attīstības stadijā ir jāpiestrādā pie vajadzīgajiem aspektiem, kam jau vēlami arī profesionāli komandas treniņi. Tiem vienmēr nebūt nav jābūt fiziskas piepūles pilniem, bet no dažādu uzdevumu kompleksiem veidotiem praktiskiem treniņiem, kas attīsta gan komandas garu, gan komandas sparu, dažādas konkrētajai komandai vajadzīgās prasmes un iemaņas un sniedz atbilstošas zināšanas par komandas vadības un attīstības teorētiskajiem un praktiskajiem aspektiem.…

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −5,48 €
Materiālu komplekts Nr. 1307881
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Vadītājs un darbinieks - veiksmīgu attiecību modeļa izstrāde”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/885845

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties