Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
1,99 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:240388
 
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 17.02.2005.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Vidusskolas
Literatūras saraksts: 2 vienības
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  IEVADS    3
  VADĪTĀJS, VADĪŠANA UN VARA    3
  VADĪŠANAS STILI UN VEIDI    5
  VADĪTĀJA FUNKCIJAS UN LOMAS PĒC H.MINCBERGA    5
  VADĪTĀJS UN PSIHOLOĢISKAIS KLIMATS    7
  NOBEIGUMS    8
  IZMANTOTĀ LITERATŪRA    8
Darba fragmentsAizvērt

Kas tad īsti ir vadīšana? Vadīšana ir iedarbība uz darbinieku darbību (personu vai grupu) ar noteiktām metodēm un paņēmieniem, lai īstenotu organizācijas mērķus. No tā izriet, ka vadītājs ir konkrēts darbinieks, kas ietekmē darbinieku darbību (personu vai grupu), lai īstenotu organizācijas mērķus.
Kopumā skatoties arī sabiedriskā transporta līdzekļa vadītājs, bet no manis laikam gaida lai es aprakstītu uzņēmuma vadītāju. Tas ir cilvēks , kuram ir uzticēta mērķu sasniegšana, un viņš, sev uzticētos darbus, realizē ar citu darbinieku palīdzību. Jau vergturības laikā bija cilvēks, kas kontrolēja vergus, tātad izpildīja saimnieka norādītos darbus, tādējādi pats saņemot par to atalgojumu. Arī feodālisma laikos, kad attīstījās naturālās saimniecības, pastāvēja pārvaldnieki un saimnieka palīgi, un to laikam var uzskatīt par pārvaldes aizsākumu. Tāpēc, ka tā vairs nebija tikai vergu kontrole, bet pārvaldniekam jau bija tiesības dažādus jautājumus lemt patstāvīgi. Viņš varēja mainīt darbinieka izpildāmos darbus, ja bija nepieciešams, sodīt vai uzslavēt, varēja samazināt nodevu likmi, tas tika darīts uz citu nodevu maksātāju rēķina. Tābija ļoti primitīva pārvaldes forma.
Tā īsti vadītāja loma sāka palikt svarīga tikai sākoties kapitālisma attīstībai,jo tieši tad parādījās nepieciešamība pēc talantīgiem vadītājiem,kuri varēja izstrādāt savu uzņēmuma vadīšanas stratēģiju,lai vestu uzņēmumu uz priekšu vai arī sliktākajā gadījumā to paglābt no bankrota.
Bet lai panāktu efektīgu vadīšanu, vadītājam jālieto vara. Praksē vadītāji lieto dažādus varas veidus. Un tos var grupēt 5 veidos:
formālā vara
atalgojuma vara
piespiedu vara
ekspertu vara
personības vara.

Formālo varu nosaka ieņemamais amats un vadītāja autoritāte ir pati par sevi saprotama. Organizācijas stabila un efektīga darbība ir atkarīga tieši no padoto gatavības tradicionāli atzīt formālā vadītāja varu. Organizācijās, kur formālā vara ir ļoti spēcīgi, darbinieki – izpildītāji reaģē nevis uz cilvēku, bet uz amatu. Pielietojot šāda veida varu, organizācija ir it kā stabila, bet tā ir iesīkstēšana formālos uzskatos un birokrātijā. Pētījumi rāda, ka pēdējos gados formālā varas ietekme mazinās. Pēc manām domām, tipisks formālās varas piemērs ir valsts iestādes.…

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −3,48 €
Materiālu komplekts Nr. 1150047
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties