Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
5,49
Ietaupījums:
0,82 (15%)
Cena ar atlaidi*:
4,67
Pirkt
Identifikators:217784
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 16.02.2008.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 19 vienības
Atsauces: Ir
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.  Personāla vadīšana kā zinātne    5
1.1.  Organizācijas uzbūve    6
1.2.  Personāla vadīšanas definīcija    7
1.3.  Personāla politika un stratēģija    9
2.  Uzņēmuma SIA „X” raksturojums    11
3.  Personāla plānošana    12
4.  Personāla meklēšana un atlase    14
5.  Darbinieku novērtēšana    17
6.  Darbinieku motivācija    19
  Secinājumi un priekšlikumi    26
  Izmantotās literatūras saraksts    28
  Pielikumi    29
Darba fragmentsAizvērt

Personālvadība ir viena no svarīgākajām vadīšanas teorijas sastāvdaļām, kurā cilvēks ir aplūkots kā vienīgais jaunrades avots. Cilvēka radošā darbība ir pamats organizācijas attīstībai.
Lai jebkura uzņēmējdarbība sekmīgi attīstītos, ir nepieciešami triju veidu resursi: informatīvo tehnoloģiju resursi, finanšu resursi un cilvēku resursi. Tieši cilvēku resursu atlase, novērtēšana, motivēšana un apmācība ir izaicinājums ikvienam vadītājam, jebkuram uzņēmējam.
Personāls, tāpat kā finansu un materiālie resursi, ir tas, bez kura nav iespējams izveidot organizāciju un kas ienes radošus lēmumus organizācijas darbā. Tas izgudro un ražo preces, sniedz pakalpojumus, kontrolē kvalitāti, izvieto produktus tirgos, izvieto finansu resursus, nosaka vadības mērķus un stratēģiju organizācijā. Bez efektīvi strādājoša personāla vienkārši nav iespējama organizācijas pastāvēšana. Tāpēc personāla vadīšanas galvenais uzdevums ir veidot attiecības starp organizāciju un personālu tā, lai respektētu un saskaņotu abu pušu intereses.
Attīstoties ekonomiskajai situācijai Latvijā, veidojas arvien jauni uzņēmumi. Ir ļoti svarīgi atrast labus darbiniekus, kuri varētu strādāt uzņēmumos. Darbinieki ir galvenais resurss, ar kura palīdzību uzņēmums var attīstīties un darboties. Tāpēc ir svarīgi, lai uzņēmumā strādātu profesionāli un izglītoti speciālisti.
Personāla veidošana ir ļoti darbietilpīgs un grūts process, kurš prasa ne tikai lielus izdevumus, bet arī ietver sevī prasmi redzēt uz priekšu, pieņemt svarīgus lēmumus. Personāla veidošana ietver sevī šādus posmus: personāla plānošana, personāla meklēšana, personāla atlases veidi un metodes. Kvalitātes vadīšanas sistēma personāla veidošanā nosaka, ka personāla veidošanas procesam ir jābūt noteiktam pēc iespējas precīzāk, lai nodrošinātu vispiemērotākā pretendenta piesaistīšanu uzņēmuma darbībā, kas savukārt paaugstinās efektivitāti uzņēmuma mērķu sasniegšanā.…

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −2,62 €
Materiālu komplekts Nr. 1160066
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Uzņēmuma "X" personāla vadība”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/217784

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties