Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
3,99
Ietaupījums:
0,76 (19%)
Cena ar atlaidi*:
3,23
Pirkt
Identifikators:839745
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 12.04.2007.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 6 vienības
Atsauces: Ir
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Darba izpildes un novērtējuma lapa    2
  Ievads    3
1.  Analītiskā apskata daļa    4
1.1.  Uzņēmuma organizatorisko struktūru veidošana    4
1.2.  Uzņēmuma ārējā vide    5
1.3.  Uzņēmuma iekšējā vide    7
1.4.  Uzņēmuma struktūras izveidošana    8
1.5.  Ražošanas uzņēmuma vadīšanas organizatorisko struktūru tipi    10
1.5.1.  Lineārās sistēmas vadīšanas organizatoriskā struktūra    11
1.5.2.  Funkcionālās sistēmas vadīšanas organizatoriskā struktūra    12
1.5.3.  Jauktās sistēmas vadīšanas organizatoriskā struktūra    12
1.5.4.  Patstāvīgā sistēmas vadīšanas organizatoriskā struktūra    13
1.5.5.  Ierobežotas funkcionēšanas sistēmas    14
1.5.6.  Adaptīvā vadīšanas organizatoriskā struktūra    14
1.5.7.  Uzņēmumā vadīšanas, izmantojot programmas    15
1.5.8.  Matrices sistēmas vadīsanas organizatoriskā struktūra    15
1.5.9.  Pārvaldes aparāta struktūrēšana    16
  Nobeigums    17
  Bibliogrāfiskais saraksts    18
Darba fragmentsAizvērt

Uzņēmuma organizatoriska struktūra ir ļoti nozīmīga, jo no tās ir atkarīgi uzņēmuma panākumi.
Vadīšanas organizatoriskās struktūras ir rūpīgi jāveido, lai tās atbilstu ražošanas organizācijai, sekmētu tās tālāku pilnveidošanu, kā arī nodrošinātu sekmīgu visu ražošanas tehnoloģisko, ekonomisko, sociālo un psiholoģisko uzdevumu izpildi.
Veidojot ražošanas vadīšanas organizatorisko struktūru, pilnīgi jāievēro ne tikai ar ražošanas uzņēmuma darbību saistītie dažādu zinātņu likumi un likumsakarības,bet arī konkrētā situācija ražošanas uzņēmumā un tā ārējā iekšējā vidēs.
Mana studiju darba mērķis ir izpētīt uzņēmuma vadīsanas organizatorisko struktūru.
Kursa darba uzdevumi:
Izanalizēt ārējo un iekšējo vidi;
Apskatīt ražošanas uzņēmuma vadīšanas organizatoriskas struktūras tipus;
Noteikt uzņēmuma vājas un stiprās puses, draudus un iespējus.
Darbs sastāv no analītiskā apskata un pētījumu daļas, kurā izpētīts A/S „Cēsu Alus” uzņēmuma stāvoklis.
Darba izstrādāšanai pārsvarā tiek izmantotas grāmatas, kā arī elektroniskā veidā pieejama informācija.
Darbā tika lietotas atsauces no pirmavotiem, kas apkopoti bibliogrāfiskajā sarakstā, kas atrodas darba beigās, lietojot kvadrātiekavas ar ievietoto tajās skaitlisko informāciju. Kursa darba pamatā tika izmantotas divas grāmatas: Līdumnieka A. Grāmata „Vadīšana” un Rurānes M. Grāmata „Uzņēmējdarbābas pamati”, kas palīdzēja izpētīt kursa darba tēmu „Uzņēmuma vadīšanas organizatoriska struktūra”.
Par ražošanas uzņēmuma vadīšanas organizatorisko struktūru sauc savstarpēji saistītu uzņēmuma vadīšanas posmu kopumu, lai nodrošinātu efektīvu vadīšanas funkciju veikšanu.[2.,147.lpp.]
Uzņēmuma uzbūves organizatoriskā struktūra, kas izveidota atbilstoši uzņēmuma konkrētiem dabas, ekonomiskiem un sociāliem apstākļiem, ir svarīgs saimnieciskā mehānisma elements. Uzņēmuma organizatorisko struktūru jeb uzbūvi veido ražošanas un apkalpošo apakšvienību skaits, raksturs, to savstarpējā pakļautība, attiecības ar vadību. Organizatoriskā struktūra ir uzņēmuma saimniecisko mehānismu „nesošā konstrukcija”, no kuras piemērotības vai nepiemērotības ir atkarīgs izvirzīto uzdevumu izpildes ērtums, rezultāts un efektivitāte. Tā veicina vai apgrūtina risināmo problēmu realizāciju. Jebkuras darba un vadīšanas organizācijas formas nevar kā svešķermeni iekļaut organizatoriskajā struktūrā. [3.,269.lpp.]
Ražošanas vadīšanas organizatoriskās struktūras sāka veidoties līdz ar darba dalīšanu ražošanā, attīstoties ražošanas kooperācijai, apvienojoties amatniekiem darbnīcās vai fabrikās.[2.,147.lpp.]
Uzņēmuma stratēģiskie mērķi tiek sasniegti, praktiski realizējot atbilstošas vadīšanas funkcijas, kas savukārt tiek grupētas pa blokiem (departamenizācija), veidojot organizācijas ražošanas un vadīšanas sistēmas.…

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −3,31 €
Materiālu komplekts Nr. 1178607
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Uzņēmuma vadīšanas organizatoriskā struktūra”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/839745

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties