Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
9,99
Ietaupījums:
1,50 (15%)
Cena ar atlaidi*:
8,49
Pirkt
Identifikators:517100
Vērtējums:
Publicēts: 08.06.2007.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 5 vienības
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
1.  ORGANIZĀCIJAS DARBĪBAS VIDE    3
2.  UZŅĒMUMA STRUKTURĒŠANA    14
3.  LĒMUMU PIEŅEMŠANAS PROCESS UN METODES    22
4.  PĀRVALDES ORGANIZATORISKO STRUKTŪRU TIPI    26
5.  DARBĪBAS PROCESA NORISES ORGANIZĀCIJA    32
6.  UZŅĒMUMA VADĪŠANA UN PĀRVALDĪŠANA    41
7.  UZŅĒMUMA DARBĪBAS PLĀNOŠANA    43
8.  PLĀNOŠANAS PRINCIPI UN METODES    48
9.  VADĪTĀJS UN VADĪŠANA    53
10.  IZMANTOTĀS LITERATŪRAS SARAKSTS    61
Darba fragmentsAizvērt

Organizācijas jēdziens
Organizācija – jebkura sistēma, kurai piemīt iekšējo daļu sakārtotība. Par organizāciju var nosaukt fizisku vai/un juridisku personu grupu, kas strādā kopā, lai izpildītu kādu kopēju uzdevumu vai sasniegtu kādu kopēju mērķi.
Organizācijas svarīgākā pazīme – ar kopīgām interesēm saistītu un orientētu uz personīgu un vispārēju organizācijas mērķu sasniegšanu cilvēku kopīga darbība.
Jebkura organizācija var būt:
- Formāla – tā ir cilvēku kooperācija, kuru raksturo mērķtiecība un darbību paredzamība, sakārtotība;
- Neformāla – netiek nosprausts apzināts mērķis, kaut gan tās darbība var veicināt kopīgo rezultātu sasniegšanu. Svarīgākā nozīme neformālās organizācijas veidošanā ir dinamiskām personīgām attiecībām. Neskatoties uz to, ka tādās organizācijas viss notiek spontāni, tādas grupas ir spējīgas izvirzīt no savas vides līderi. (visizplatītākās arodbiedrības)
Vadībai visos gadījumos ir jāapzinās, ka līdz ar formālo līdzās var pastāvēt arī neformālā organizācija.
Jebkuras organizācijas pastāvēšanas vide ir individuāla. Mijiedarbojoties šīm vidēm, tiek noteiktas organizācijas saiknes ar ārpasauli. Tas ir organizācijas dzīvotspējas rādītājs.







2. Organizācijas vides būtība.
Uzņēmuma darbības vides veidošana ir vadāms process, bet efektīvai darbībai, un, lai gūtu pozitīvus rezultātus, vadības metodes nedrīkst būt direktīva rakstura vai administratīvas. Vadības metodēm nevis jāiedarbojas ar varu uz komercdarbības subjektiem, bet jākonstruē vai nu labvēlīgi apstākļi, kas veicina šo subjektu veidošanos, vai otrādi – bremzētu.
Uzņēmuma darbībai labvēlīga vide ir:
1) pietiekami plašs tirgus (ierobežota un neierobežota tirgus jēdzieni);
2) uzņēmēja ekonomiskā brīvība (netiek ierobežota darbība);
3) labvēlīga situācija darbības kapitāla veidošanai un resursu iegādei un izmantošanai.
To, vai valstī šī vide ir labvēlīga raksturo jaunu uzņēmumu dibināšanas intensitāte un to noturēšanās tirgū pakāpe. Šie procesi ir atkarīgi no likumdošanas par konkurences ierobežošanu un labvēlīgiem tirgus apstākļiem, kā arī lielā mērā no nodokļu sloga, kurš balstās uz uzņēmējiem.
Nodokļu veidi, īss to raksturojums.
Uzņēmuma darbības vides veidošana (komercdarbības vides veidošana) ir ne tikai nacionāla, tas ir vienas valsts problēma, bet arī starpvalstu mēroga problēma. Uzņēmējam ir jāzina tās valsts vide, kurā tas vēlas izvērst savu darbību vai pārdot produkciju. ES veido un uztur vienotu komercdarbības telpu, tas ir pastāv vienoti (visām ES valstīm) noteikumi komercdarbības galveno funkciju veidošanai.
Ar vienotu komercdarbības telpu saprot ģeogrāfisku un saimniecisku viengabalainību, integritāti, kuras robežās ir noteikti faktori, kuri tieši ietekmē uzņēmēja profesionālās darbības izvēli. Vienota likumdošana, muitas savienība – ūnija, vienoti produktu kvalitātes standarti, analīzes un kontroles metodes un vienots tirgus. ES pastāv četras brīvības, kuras nodrošina vienotā tirgus pastāvēšanu:

1) brīva preču kustība;
2) brīva kapitāla kustība;
3) brīva pakalpojumu kustība;
4) brīva personu kustība.


Uzņēmuma vide var būt iekšējā vai mikro vide un ārējā vai makro vide.

Uzņēmuma iekšējā vai mikro vide. Tā tiek interpretēta kā iekšējo funkcionālo struktūru spektrs. Šo vidi veido:
1) personāla daļa – uzņēmuma darbība atkarīga no tā kā tiek veiktas personāla daļas funkcijas, kā notiek darbaspēka atlase. Personāla daļas funkcijās ietilpst arī darbinieku materiālā un sociālā stāvokļa uzlabošanas funkcijas;
2) finanšu un grāmatvedības uzskaites daļa – notiek plānošana, uzņēmuma saimnieciskās darbības uzskaite, kontrole un analīze, likumdošanas saistībā ar grāmatvedības uzskaiti ievērošana;
3) sagādes daļa – veic uzņēmumā iepirkumu funkcijas;
4) ražošanas daļa – ražošanas process;
5) produkcijas sadales un noieta daļa – mārketinga daļa, piegāde, tālākā tirgus izpēte. Lielākos uzņēmumos mārketinga daļa ir pašā uzņēmumā, mazākos šīs funkcijas var veikt neatkarīgas firmas.

Uzņēmuma ārējā vai makro vide. Ārējās vides faktorus nevar ietekmēt, tos var tikai izmantot savā darbībā. Tie iedalās:
1) tieši ietekmējošie ārējās vides faktori;
2) netieši ietekmējošie ārējās vides faktori.

Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Uzņēmuma darba organizācija”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/517100

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties