Теоретические основы организации предпринимательской деятельности

Заключение
Сложные экономические условия, изменения в технологии, растущие потребности потребителей требуют, чтобы современные менеджеры на всех уровнях управления имели новые знания и навыки, которые отвечали требованиям времени. Необходимость использования стратегического управления как одного из наиболее эффективных и передовых средств управления организацией, объективно определяемая развитием рыночных отношений, положительных изменений в экономике, усиления конкуренции на любом рынке.
Разработка стратегии представляет собой сложный, итеративный процесс рассмотрения определенного количества альтернатив для развития субъекта хозяйствования, постоянной переоценки и разграничительных стратегий временного контроля в зависимости от состояния природоохранной работы.
В настоящее время многие латвийские субъекты предпринимательства не представляют собой преднамеренную, постоянную научную комплексную систему оценки их конкурентоспособности.
Анализ экономической литературы показывает, что отечественная наука по известным причинам только начинает подходить к изучению конкурентоспособности предприятий, о чем свидетельствуют различные подходы к ее определению. Каждое из определений подчеркивает различные аспекты конкурентоспособности и не дает целостного взгляда на конкурентоспособность хозяйствующего субъекта. Это связано с необходимостью разработки определения конкурентоспособности, которое наиболее точно соответствует целям и задачам исследования.
Конкурентоспособность экономического субъекта является интегральным коэффициентом и состоит из множества конкурентных действий и подходов, от которых зависит успешное управление предприятием.
…