Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
4,49
Ietaupījums:
0,67 (15%)
Cena ar atlaidi*:
3,82
Pirkt
Identifikators:559834
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 10.01.2011.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 4 vienības
Atsauces: Ir
Laikposms: 2009.g. - 2009.g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.  SIA ‘’Multimark’’ raksturojums    5
2.  SIA ‘’Multimark’’ stratēģijas analīze    11
  Secinājumi un priekšlikumi    18
  Izmantotās literatūras saraksts un avotu saraksts    19
Darba fragmentsAizvērt

Arvien biežāk cilvēki cenšas sev apkārt radīt lietas un pakalpojumus, kas atvieglotu viņu dzīvi un nepieciešamās vajadzības gan mājās, gan darbā, gan uz ielas un visur citur. Pasūtīt internetā, kāds pieved klāt- mūsdienās šāda veida tirdzniecība paliek arvien populārāka dažādās preču grupās. Uzņēmums SIA ‘’Multimark’’ jau vairāk kā 6 gadus pārstāv preču, pakalpojumu piegādi klientiem, sniedzot gan servisu, gan kvalitāti. Nepieciešams izanalizēt uzņēmuma SIA ‘’Multimark’’ stratēģiju. Stratēģiju, pēc kura uzņēmums vadās izvērtējot un nosakot ilgtermiņa, īstermiņa mērķus, attīstoties nākotnē. Izanalizējot patreizējo stratēģiju, nepieciešams noskaidrot tās efektivitāti nākotnē, jo tas ir jāparedz gan riski, gan konkurentu rīcība, gan tirgus tendences.
Stratēģija ir saistīta ar tādiem plāniem un darbībām, kuru mērķis ir palīdzēt firmām un cilvēkiem veiksmīgi konkurēt savās sfērās. Tās uzdevums ir palīdzēt organizācijām sasniegt un izmantot konkurētspējīgo priekšrocību. Katrai organizācijai jāveido sava unikālā stratēģija, lai iegūtu konkurētspējīgu priekšrocību, ņemot vērā konkrēto situāciju nozarē, tirgū un pašā organizācijā. [1., 14]
Pētot un analizējot jeb kura uzņēmuma stratēģiju, mērķi, vīziju, tā uzdevumu pastāvēšanai un attīstībai nākotnē, nepieciešams vērtīgi savākt visu informāciju. Tās apstrādei ir jāvelta rūpīga un pārdomāta analīze. Iegūtais rezultāts tiks ņemts par pamatu tālākai uzņēmuma attīstībai un ja neprecizitātes dēļ, pietiekamu patiesu savākšanas datu dēļ tiks izvirzīti nepamatoti, trausli mērķi, tas var atsaukties uz uzņēmuma darbību un stabilitāti. Ar nepareiziem ieteikumiem, tos laikus nenovēršot un nepamanot- rodas pamatotāks risks uzņēmējdarbības turpināšanā, konkurentiem lielākas iespējas izslēgt no to no tirgus.
Plānošanas galvenais mērķis ir palīdzēt uzņēmumiem pēc iespējas pilnīgāk iekļauties nezināmajā nākotnē un būt gataviem elastīgi reaģēt uz jebkurām dzīves situācijām. Kopumā varētu teikt, ka plānošana ir iepriekš apdomāta rīcība vēlamo mērķu sasniegšanai. …

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „SIA "Multimark" stratēģijas analīze”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/559834

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties