Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
5,99
Ietaupījums:
1,02 (17%)
Cena ar atlaidi*:
4,97
Pirkt
Identifikators:253301
Vērtējums:
Publicēts: 24.10.2011.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 7 vienības
Atsauces: Ir
Laikposms: 2007.g. - 2007.g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    4
1.  Analīzes daļa    6
1.1.  Analīzes praktiskā daļa    6
1.1.1.  Uzņēmuma raksturojums    6
1.1.2.  Nozares raksturojums    10
1.2.  Analīzes teorētiskā daļa    16
1.2.1.  Motivācijas būtība    16
1.2.2.  Mūsdienu motivēšanas teorijas    17
1.2.2.1.  Satura motivēšanas teorijas    17
1.2.2.2.  Norises motivēšanas teorijas    21
1.2.2.3.  Stimulējošās motivēšanas teorijas    22
2.  Projektu daļa    25
  Secinājumi    34
  Bibliogrāfiskais saraksts    36
Darba fragmentsAizvērt

Lai iegūtu gandarījumu un ilgstošu interesi par darbu, nepieciešami jauni stimuli, lai papildinātu tos, kuru dēļ darbinieks izvēlējās konkrētu uzņēmumu un amatu. Tā ietekmē darbinieki gūst gandarījumu par darbu un nemainīs darba vietu, līdz ar to ietaupās uzņēmuma līdzekļi, kas būtu nepieciešami jaunu darbinieku meklēšanai. Darba procesā vadītājam liela uzmanība ir jāpievērš darbinieku motivēšanai. Pastāv daudzas motivēšanas teorijas (piemēram, A.Maslova vajadzību hierarhija, F.Hercberga divfaktoru teorija, gaidu motivēšanas teorija u.c.), bet ir jāmāk izvēlēties īstā, jo katrs cilvēks ir individuāls un katram ir individuāla motivācija. Kā teica Aristotelis “Katram cilvēkam ir sava vērtību sistēma un to nevar mainīt ar vienu rokas vēzienu.” Tādēļ vadītājam ir jāpazīst savi darbinieki, lai varētu izvēlēties pareizo metodi. Kādam būs nepieciešams labs vārds, kādam rokasspiediens, bet vēl kādam jāpalielina alga.
Motivēšanas teorija apskata motivēšanas procesu. Šī teorija skaidro, kāpēc darbinieki darbā uzvedas tieši tā, kā viņi uzvedas, un kāda ir viņu motivācija. Motivēšanas teorija arī skaidro, ko organizācijām vajadzētu darīt, lai pamudinātu darbiniekus pielikt visus viņu spēkus, spējas un zināšanas, lai sekmētu organizācijas mērķu sasniegšanu un tāpat arī pašu darbinieku vajadzību apmierināšanu.
Personāla motivēšanas sistēmas efektivitāte būtiski ietekmē uzņēmuma darbības rādītājus. Motivēti darbinieki, profesionāli strādājot, spēj veicināt esošo klientu apmierinātību, piesaistīt jaunus klientus, un līdz ar to pieaug gan uzņēmums apgrozījums, gan peļņa. Savukārt demotivēti darbinieki nenodrošina kvalitatīvu darba izpildi un pasliktinās arī uzņēmuma finansiālie rādītāji. Tādēļ darbinieku motivēšanas sistēmas izveidošana un novērtēšana ir viena no svarīgākajām funkcijām.
Šajā studiju darbā tiks apskatīta un izvērtēta motivēšanas sistēma uzņēmumā „Latvijas tirgotāju kooperācijas AIBE” SIA . Kaut arī uzņēmuma produktīvs darbs ir atkarīgs gan no materiālajiem, gan no finanšu resursiem un informācijas pieejamības un aprites, tomēr cilvēku resursi ir visa iepriekš minētā svarīgākais faktors, kas veic intelektuālo darbu. …

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −1,67 €
Materiālu komplekts Nr. 1246121
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „SIA "Latvijas tirgotāju kooperācija "AIBE"" motivācijas sistēmas efektivitātes novērtēšana”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/253301

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties