Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
2,49
Ietaupījums:
0,27 (11%)
Cena ar atlaidi*:
2,22
Pirkt
Identifikators:694387
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 04.01.2012.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
1.  UZŅĒMUMA SIA „KEMPSERIVSS” MISIJA UN VĪZIJA    3
2.  UZŅĒMUMA SIA „KEMPSERIVSS” MĒRĶI    4
2.1.  Stratēģiskie jeb ilgtermiņa mērķi    4
2.2.  Taktiskie jeb vidēja termiņa mērķi    4
2.3.  Operatīvie jeb īstermiņa mērķi    4
3.  UZŅĒMUMA STRUKTURĀLĀ SHĒMA    6
4.  UZŅĒMUMA (SIA “KEMPSERVISS”) PERSONĀLVADĪBAS POLITIKA    9
4.1.  Vispārīgie nosacījumi    9
4.2.  Personālpolitikas galvenais ilgtermiņa mērķis    10
5.  PERSONĀLVADĪBAS STRATĒĢIJAS GALVENIE DARBĪBAS VIRZIENI    11
5.1.  Darbinieku motivēšana    12
Darba fragmentsAizvērt

Nopietna uzmanība tiek piesaistīta to darbinieku apmācībai, kas pirmo reizi tiek iecelti vadošos amatos, jo pāreja no izpildītāja lomas - cilvēka, kas atbild tikai par savu uzvedību un darbībām, pie vadītāja lomas, kas veic uzdevumus ar citu cilvēku palīdzību un kopā ar citiem cilvēkiem, nav viegla. Lai īstenotu savas kvalitatīvi atšķirīgās un sarežģītākās funkcijas, viņam nepieciešamas jaunas zināšanas un iemaņas, kā arī prasme tās lietot attiecību sistēmā, kas ir būtiski mainījusies.

5.1. Darbinieku motivēšana
Darbinieku motivēšana - cilvēku rīcības virzīšana un vadīšana nolūkā sasniegt noteiktos mērķus; darbinieku stimulēšana, lai tos pamudinātu labākai uzdevumu veikšanai. Motivēšana paredz maksimāli iespējamu darbinieku personīgo tieksmju identifikāciju ar organizācijas mērķiem.
Pārdomātu un argumentētu motivāciju atšķir augsta efektivitāte, tā mudina cilvēkus darboties organizācijai vajadzīgajā virzienā, vienlaikus sniedzot viņiem iespēju sasniegt savus dzīves mērķus, to skaitā arī materiālo labklājību. Taču motivācija ir ārkārtīgi sarežģīta problēma, kurai nevar būt viennozīmīga risinājuma, tādēļ nepieciešams iepazīties ar pastāvošām motivācijas teorijām, kuras var apvienot trīs grupās: satura teorijas, procesa teorijas un sociālās ietekmes teorijas, un pielietot tās uzņēmumā pēc nepieciešamības.
Satura motivācijas teorijā jāizprot tas, ka darbinieka uzvedību ietekmē tikai neīstenotās vajadzības; pēc vienas vajadzības apmierināšanas rodas nākamā, kas arī prasa apmierināšanu. Tiek atšķirtas piecu līmeņu vajadzības: fizioloģiskās, drošības, sociālās, cieņas un pašizteiksmes. Zemāko līmeņu apmierināšanas rezultātā rodas augstāka līmeņa vajadzības. Tādēļ ir jāsaprot, kurā situācijā darbinieku motivēs iespējamā lielākā alga, atzinības raksts, vienkārši mutiska atzinība no kolēģiem u.tml.
Procesa motivācijas teorija pēta cilvēka pūles, kas vērstas uz mērķa sasniegšanu un noteiktu uzvedības modeļa izvēli, kuru nosaka uztveres raksturs un mērķa zināšana. Citiem vārdiem, tiek pētītas iespējas skaidrot kādēļ darbinieks, kas tiecas uz kādas vajadzības apmierināšanu, izvēlas noteiktu darbības (uzvedības veidu). Pamata procesu teorija ir cerību teorija. Saskaņā ar to noteikta mērķa sasniegšanas motivācijas nepieciešamais noteikums ir cilvēka cerība uz to, ka viņa izvēlētā uzvedība sekmēs vēlamā rezultāta sasniegšanu.…

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −4,95 €
Materiālu komplekts Nr. 1318684
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „SIA "Kempserviss" organizatoriskā struktūra un personālvadības galvenās vadlīnijas”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/694387

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties