Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
4,49
Ietaupījums:
0,76 (17%)
Cena ar atlaidi*:
3,73
Pirkt
Identifikators:790492
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 28.02.2013.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 5 vienības
Atsauces: Nav
Laikposms: 2012.g. - 2012.g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.  Personāla atlase    4
1.1.  Atlases kritēriji    4
1.2.  Personāla izvēles instrumenti un soļi    5
1.3.  Personāla meklēšanas metodes    6
1.4.  Atlases metodes    6
3.  Personāla vadīšana un izglītošana    7
4.  Personāla novērtēšana    9
4.1.  Novērtēšanas likumi    9
5.  Motivācijas jēdziens un būtība    9
5.1.  Motivēšanas modeļi    11
6.  Vadītāja vara un autoritāte    12
  Nobeigums    14
  Izmantoto avotu un literatūras saraksts    15
Darba fragmentsAizvērt

Nobeigums.
Personāla apmācība ir svarīgs instruments, ar kura palīdzību vadība saņem iespēju paaugstināt cilvēcisku resursu potenciālu un izrādīt iespaidošanu organizatoriskas kultūras formējumu. Bez savlaicīgas personāla apmācības organizatorisku izmaiņu grāmatošana ir spēcīgi apgrūtināma, vai top neiespējams. Personāla apmācība ir stratēģisku organizācijas mērķu panākuma svarīgs līdzeklis.
Veikums pa personāla apmācības studēšanu, kā ražošanas faktora, kura paaugstina efektivitāti, ļāva izdarīt nākamos secinājumus:
1. Personāls - tas ir stratēģisks faktors, kas noteic organizācijas nākotni. Kvalifikāciju darbaspēks ar augstu darba motivāciju ir konkurences priekšrocību galvenais pastāvīgais avots.
2. Pieaug apmācības lomas uzņēmuma konkurētspējas paaugstinājuma, organizatoriskas attīstības un darbu darbinieku potenciāla procesos ir atkarīgs no trijiem faktoriem:
• personāla apmācība ir stratēģisku organizācijas mērķu panākuma svarīgs līdzeklis;
• apmācība ir cilvēcisku organizācijas resursu vērtības paaugstinājuma svarīgs līdzeklis;
• bez savlaicīgas personāla apmācības organizatorisku izmaiņu grāmatošana ir spēcīgi apgrūtināma vai top neiespējama.
3. Apmācības un organizācijas darbinieku kvalifikācijas paaugstinājuma sistēma būs efektīva tikai tajā gadījumā, ja viņa cieši ir saistīta ar svarīgiem darba virzieniem pa pārvaldi ar personālu ar darba (darba apmaksa, prēmijas, atvieglojumi, morāliski un citi stimuli) stimulācijas sistēmu, darbs ar rezervi uz vadošajiem amatiem, personāla attīstības programmām.

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −5,15 €
Materiālu komplekts Nr. 1330280
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Personālvadības organizatoriskās metodes”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/790492

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties