Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
1,99
Ietaupījums:
0,28 (14%)
Cena ar atlaidi*:
1,71
Pirkt
Identifikators:144772
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 07.04.2009.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
1.  Ievads   
2.  Mācību veidi un vadības stila noteikšana   
3.  Darba apraksts un tā nepieciešamība uzņēmumā   
4.  Grupas darba problēmas   
5.  Pozitīva psiholoģiskā mikroklimata radīšanas priekšnoteikumi   
Darba fragmentsAizvērt

Jebkura veida uzņēmējdarbības sekmīgai attīstīšanai nepieciešami triju veidu resursi: finanšu resursi, informatīvo tehnoloģiju resursi un cilvēku resursi. Pirmos divus, ne bez grūtībām, taču var atrast un administrēt salīdzinoši viegli, taču tieši cilvēku resursu atlase, novērtēšana, motivēšana un apmācība ir izaicinājums ikvienam vadītājām, jebkuram uzņēmējam. Ņemot vērā strauji mainīgo komercdarbības vidi, kuru ietekmē gan ekonomiskās, gan likumdošanas, gan arī politiskās konjunktūrās pārmaiņas, šo delikāto resursu vadība ir sevišķi nozīmīgs faktors uzņēmējiem biznesa panākumu un sekmīgas sadarbības veidošanā darba vietā.
Personāla praktiskā vadība uzskatāma par palīgu visu galveno personāla vadības funkciju realizēšanai: personāla atlasei, novērtēšanai, apmācībai, karjeras plānošanai, motivēšanai un darba tiesisko attiecību administrēšanai, kā arī sadarbībai ar arodorganizācijām, korporatīvās kultūras izpratnei un attīstībai, pārmaiņu vadībai un arī personāla vadības efektivitātes novērtēšanai.
Šajā referātā tiek aprakstīti četri punkti:
mācību veidi un mācību stila noteikšana;
darba apraksts un tā nepieciešamība uzņēmumā;
grupas darba problēmas;
pozitīvā psiholoģiskā mikroklimata radīšanas priekšnoteikumi.
Referāta pielikumā ir pievienots amatu apraksts.
Apmācība kā viena no galvenajām personāla attīstības funkcijām kļūst arvien nozīmīgāka personāla vadības praksē un sekmīga tās organizēšana, nosakot darbinieku patiesās mācību vajadzības un šķirot tās no darbinieku vēlmēm, kā arī motivējošas cilvēku resursu attīstības programmas izveide ir viens no komplicētākajiem personāla speciālista uzdevumiem mūsdienīgā organizācijā.
Kā zināms mūsdienās apmācības piedāvājuma tirgū ir ļoti plašas, bet organizācijas speciālistam ir jāzina un jāprot atrast, kuras viņa darbiniekam būs visatbilstošākās, protams par izdevīgu cenu un pēc iespējas labāku kvalitāti, paralēli aizpildot patiesi īstās, reālās personāla mācību vajadzības. …

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Personālvadība”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/144772

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties