Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
3,99 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:822428
 
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 31.03.2003.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 7 vienības
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
1.  Darbinieka kā personības novērtēšana    2
2.  Secinājumi par kadru menedžmentu    2
3.  Darbinieku grupu veidošana    2
4.  Darbinieku atlasīšanas veidi    3
4.1.  Priekšdarbi pirms intervijas    3
4.2.  Atsijāšana    5
4.3.  Intervija: formālā un neformālā    5
4.4.  Atlases testēšana    6
4.5.  Pēdējā pārbaude    6
5.  Personāla vadīšanas sistēmas    7
6.  Darbinieku novērtēšana    9
6.1.  Kritēriji darbinieku novērtēšanā    9
6.2.  Objektivitāte vērtēšanas procesā    9
7.  Darbinieku apmācība    11
7.1.  Apmācības plānošana    13
7.2.  Profesionālās apmācības metodes    13
a)  Instruktāža    13
b)  Rotācija    13
c)  Coaching    13
d)  Lekcija    14
e)  Praktisko situāciju (case) apskatīšana    14
f)  Menedžmenta spēles    14
g)  Pašmācība    14
7.3.  Individuālā apmācība    14
7.4.  Grupu apmācība    14
8.  IZMANTOTĀ LITERATŪRA    16
Darba fragmentsAizvērt

Darbinieka kā personības novērtēšana

Cilvēciskais faktors – tas ir jēdziens, kas apzīmē cilvēka funkciju sabiedrībā un ko pēta dažādas sabiedriskās zinātnes. Cilvēciskais faktors – tie ir cilvēki, uzņēmumu un iestāžu darbinieki, kas apvienoti, lai kopīgi darbotos, struktūras plānā – tā pirmkārt ir personība, darba grupa, darba kolektīvs. Cilvēciskā faktora vadīšana pieprasa vadīšanas darbību saskaņošanu ar cilvēku uzvedības psiholoģiskajām likumsakarībām.
Vadītājs atrodas darba kolektīva psiholoģiskajā realitātē un vada darbiniekus, ievērojot cilvēku uzvedības psiholoģiskās likumsakarības. Minēto likumsakarību neievērošana noved pie psiholoģisko konfliktu rašanās, kas izsauc kadru maiņu, darba disciplīnas sagraušanu, darba ražīguma un izlaižamās produkcijas kvalitātes samazināšanos. Darba kolektīva vadīšana psiholoģiskā līmenī dod vadītājam daudzus veidus, lai pamudinātu cilvēku aktīvu darbību, atļauj viņam pilnīgāk izmantot kolektīva slēptās rezerves.
Cilvēkam kā sociālai būtnei ir piemītoša prasība būt personībai. Tā sociālums slēpjas tajā faktā, ka tas ir rezultāts saskarsmei ar citiem ļaudīm. Lai saprastu cilvēku kā personību, un pēc tam to vadītu, vajadzīgs sastādīt viņa īpašo skatu uz pasauli kopumā. Cilvēks savu pasaules uzskatu formulē saskarsmē ar citiem.
Pasaules psiholoģijas vēsture liecina par to, ka cilvēku novērtēšana pēc to temperamentiem dod vadītājam nepieciešamo padoto izprašanas un vadīšanas darba efektivitātes palielināšanas metodiku. Pie tam vajag vairāk ņemt vērā pozitīvās temperamenta iezīmes un pārvarēt negatīvās.…

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −6,48 €
Materiālu komplekts Nr. 1184658
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties