Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
5,99
Ietaupījums:
0,90 (15%)
Cena ar atlaidi*:
5,09
Pirkt
Identifikators:664180
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 26.03.2008.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
1.  Personāla vadīšana   
2.  Personāla plānošana   
2.1.  Nepieciešamā personāla plānošana   
2.2.  Personāla piesaistīšana   
2.3.  Personāla atlase   
3.  VADĪBAS STILI, TO IETEKME UZ DARBA EFEKTIVITĀTI UN KOLEKTĪVA PSIHOLOGISKO KLIMATU   
3.  Personāla plānošana uzņēmumā Elsana   
3.1.  Personāla veidošana   
3.2.  Kadru politikas un stratēģijas nozīme plānošanas posmā   
3.3.  Komanda   
3.4.  Amatu apraksti   
3.5.  Darbu sadalījums preču realizācijas nodaļā   
Darba fragmentsAizvērt

Personāla vadība ietver visas tās darbības, kas tiek veiktas lai nodrošinātu uzņēmumu ar nepieciešamo personālu un nodrošinātu šī personāla koordinēšanu. Personāla vadībai jānodrošina, lai uzņēmuma personāls, viens no vissvarīgākajiem uzņēmējdarbības resursiem, tiktu iesaistīts un izmantots darbā maksimāli efektīvi - lai darba devēji gūst maksimālu labumu no darbinieku spējām un lai darbinieki no viņu darba gūst gan materiālu atalgojumu, gan psiholoģisku gandarījumu.
Atklājot personāla vadības būtību, mēdz arī izdalīt divus dažādus personāla vadības modeļus, kas gan viens otru neizslēdz. Viens no šiem modeļiem ir nosaukts par "noteikto" modeli, otrs - par "nenoteikto" modeli. Noteiktais modelis personāla vadības galveno uzmanību koncentrē uz personāla vadības politiku, sistēmu un darbību integrāciju ar uzņēmējdarbības stratēģiju. Noteiktajā modelī darbaspēks tiek apskatīts kā viens no ražošanas faktoriem (darbaspēks, zeme, kapitāls, uzņēmējspējas), nevis kā vienīgais īpašais resurss, kurš spēj no materiālajiem, nedzīvajiem resursiem radīt pielietojamas vērtības. Īsāk sakot, noteiktais modelis norāda, ka personāls ir racionāli, kvantitatīvi vadāms, aprēķināms, ņemot vērā uzņēmējdarbības stratēģiskos aspektus, tāpat kā citi ekonomikas, ražošanas faktori, resursi. Arī nenoteiktais personāla vadības modelis uzsver nepieciešamību integrēt personāla vadības politiku ar uzņēmējdarbības mērķiem, bet noteiktā un nenoteiktā modeļa atšķirībā parādās tajā apstāklī, ka nenoteiktais modelis personālu saredz kā uzņēmuma darbības un konkurences spējas cēloni.…

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Personāla vadīšana un tās funkcijas”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/664180

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties