Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
4,49
Ietaupījums:
0,49 (11%)
Cena ar atlaidi*:
4,00
Pirkt
Identifikators:624103
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 09.01.2019.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 9 vienības
Atsauces: Ir
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.  Ieskats personāla vadības vēsture: no kadru daļas līdz cilvēku resursu vadībai    4
2.  Personāla pārvaldes galvenie etapi    5
2.1.  Cilvēku resursu plānošana    6
2.2.  Personāla atlase    7
2.3.  Personāla novērtēšana    8
2.4.  Personāla apmācība un attīstība    9
2.5.  Personāla motivēšana    10
2.6.  Atalgojuma sistēmas veidošana    11
2.7.  Kontrole    12
2.8.  Personāla vadības efektivitātes novērtēšana    13
3.  Personāla vadība pārmaiņu laikā    14
  Secinājumi    16
  Literatūras un avotu saraksts    17
Darba fragmentsAizvērt

Secinājumi
Mainīgā sociāli ekonomiskā un kultūras vide, izmaiņas darba tirgū un tehnoloģiskais progress rada nepieciešamību veikt nemitīgus un būtiskus pārkārtojumus organizācijas iekšējā struktūrā.
Augstāk minētie procesi skar miljoniem darbinieku uzņēmumos. Un tā kā cilvēki ir nozīmīgākais no uzņēmuma resursiem, lai nodrošinātu efektīvu tā darbību un pienācīgu konkurenci, ir jāpiesaista piemērotākie darbinieki, jāatlasa, jānovertē, jāapmāca, jārada motivāciju strādāt, jāatalgo, jāveic kompetences un darba rezultātu novērtēšana un jānodrošina pastāvīga darba kontrole. Visas šis funkcijas ir personāla vadības procesa neatņēmamas sastāvdaļas, kas ietekmē viena otru un arī darba procesa rezultātus.
Piemēram, personāla kompetence un darba rezultāti (sasniegumi) ietekmē atalgojuma sistēmu un vajadzības pēc apmācības noteikšanu, lai atklātu darbinieku potenciālu un pēc iespējas labāk attīstītu viņu spējas un prasmes. Savukārt laba atalgojuma pakete un apmācības un karjeras izaugsmes iespējas sekmē darbinieka apmierinātību un motivē viņu labāk strādāt.
Personāla praktiskās vadības pamatu mūsdienās veido darbinieka personības pieaugošā loma, viņa motivācijas uzstādījumu, vajadzību pārzināšana un spēja tos pielietot un virzīt saskaņā ar organizācijas nospraustiem mērķiem.

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Personāla vadības procesa īss apskats”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/624103

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties