Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
4,99
Ietaupījums:
0,55 (11%)
Cena ar atlaidi*:
4,44
Pirkt
Identifikators:762207
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 01.12.2008.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 4 vienības
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  IEVADS    2
1.  Personālvadība    4
1.1.  Personālvadība mazos uzņēmumos (līdz 50 cilvēkiem)    4
1.2.  Personālvadība vidējos un lielos uzņēmumos (virs 50 cilvēkiem)    5
1.3.  Personāla politika uzņēmumā    5
2.  Plānošana organizācijā    6
2.1.  Personāla plānošanas mērķi un uzdevumi    7
2.2.  Nepieciešamā personāla plānošana    11
2.3.  Personāla plānošanas process    12
2.4.  Personāla plānošanas informatīvais nodrošinājums    13
3.  Kontrole    16
3.1.  Kontroles būtība organizācijās    16
3.2.  Kontroles procesa posmi un uzdevumi    18
  Izmantotā literatūra    23
Darba fragmentsAizvērt

Mūsdienās vadīšanas procesi aptver jebkuru dzīves jomu, taču īpašu nozīmi tie ieņem uzņēmējdarbībā un ekonomikā, kur dažādu procesu vadīšana ir visu darbību pamatā. Kā arī, mūsdienu sabiedrībā neviens uzņēmums nevar pastāvēt bez vadītāja un darbiniekiem. Lai uzņēmums varētu strādāt efektīvi, ir nepieciešami uzticami un labi darbinieki. Darbinieki ir galvenā un neatņemamā sastāvdaļa, bez kuras nevar iztikt neviens uzņēmuma vadītājs.
Mainīga ekonomiskā vide, kādā darbojas Latvijas uzņēmumi, būtiski paaugstina uzņēmuma vadības pieņemto lēmumu nozīmību, kā arī nepieciešamību pēc aktuālas un adekvātas informācijas par izmaiņām tirgū un uzņēmuma vietu tajā. Lēmuma kvalitāte ir atkarīga no tā pieņēmēja profesionālās kompetences un informācijas, kas lēmuma pieņemšanas brīdī ir uzņēmuma vadības rīcībā. Mazajos un vidējos uzņēmumos visbiežāk nav tik spēcīgas personāla nodaļas, kas kvalitatīvi un kvantitatīvi spētu piegādāt vadībai informāciju par situāciju tirgū. Līdz ar to ir svarīgi apzināties faktorus, kas vadītāja rīcībā nonākošās informācijas apjomu ierobežo vai pat zināmā mērā izkropļo.
Autorprāt uzņēmumā SIA”X” būtiska un aktuāla ir saimnieciskās darbības, mārketinga, finanšu, sagādes, kā arī personāla vadīšana. Cilvēks nav mašīna vai tehnoloģiskā iekārta, kuru var nodarbināt, remontēt un ekspluatēt nepārtraukti. Darbaspēks ir ļoti specifisks resurss, kura radošā darbība ir pamats uzņēmuma attīstībai. …

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −6,32 €
Materiālu komplekts Nr. 1145472
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Personāla plānošana un kontrole organizācijā”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/762207

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties