Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
5,49
Ietaupījums:
0,77 (14%)
Cena ar atlaidi*:
4,72
Pirkt
Identifikators:582510
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 27.10.2010.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 12 vienības
Atsauces: Ir
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  ANOTĀCIJA    3
  IEVADS    4
1.  PERSONĀLA ATLASE    5
  Kandidātu atlase    6
  Rekomendācijas    7
2.  PERSONĀLA ATLASES PROCESS    8
  Atlases procesa galvenās metodes    8
2.1.1.  Sludinājums    10
  Pirmsatlases intervija    11
2.1.3.  Pārrunas    16
  PERSONĀLA ATLASES PROCESS UZŅĒMUMĀ X    18
  SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI    22
  BIBLIOGRĀFISKAIS SARAKSTS    23
  PIELIKUMI    24
Darba fragmentsAizvērt

Personāla vadīšanas politika ir vadītāja sevis apzināšana un spēja pieņemt citus tādus, kādi tie ir, lai rastu kopīgu sadarbību kopīgu mērķu sasniegšanai. Savukārt sadarbība var veidoties, ja cilvēki ir pietiekami atvērti, lai uzklausītu un pieņemtu to, ko saka citi pat tad, ja teiktais nav saskaņā ar pašu uzskatiem un vērtējumu. Ne mazāk būtiska cilvēku profesionālajā darbībā ir attieksme pret pārmaiņām, spēja būt elastīgam un adaptēties jaunajos apstākļos, rīkoties atbilstoši iekšējās un ārējās vides faktoru izmaiņām. Viena no plaši pielietojamām personāla atlases metodēm ir pārrunas. Vairāk nekā 90% organizāciju piemērota kandidāta atrašanai vakantajai vietai izmanto interviju. Tomēr pēc speciālistu vērtējuma pārrunas nav ideāla atlasīšanas metode. Šī apgalvojuma autori pirmkārt runā par to, ka cilvēki, kas vada pārrunas, savu vērtējumu formē pēc pirmā iespaida, daudzas atlases pārrunas vada nespeciālisti, kuri nenojauš viņu pieņemtā lēmuma sekas. Saskaņā ar pētījumiem var apgalvot, ka atlases intervija ir tikai par 3% efektīvāka nekā vienkārši nejauša iesniegumu salīdzināšana ar veicamo darbu. Taču šāda intervija, iespējams, vairāk atspoguļo vadītāju kā intervētāju kompetenci nekā pārbaudes metodiku. Pareizi plānota un prasmīgi vadīta intervija palīdz vadītājam daudz pamatīgāk un sīkāk izpētīt cilvēku, kurš ir izturējis iepriekšējo atsijāšanu.
Kursa darbā “Personāla atlases process” tiek izskatīti un analizēti jautājumi par personāla atlases procesu. Darbs sastāv no trijām daļām. Pirmajā daļā tiek raksturota personāla atlase. Otrajā daļā tiek sniegts personāla atlases process – sludinājums, intervija, pārrunas. Trešajā daļā tiek apskatīta personāla atlases process uzņēmumā X. …

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −7,00 €
Materiālu komplekts Nr. 1308046
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Personāla atlases process uzņēmumā”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/582510

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties