Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
5,99
Ietaupījums:
1,02 (17%)
Cena ar atlaidi*:
4,97
Pirkt
Identifikators:984978
Vērtējums:
Publicēts: 23.07.2012.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 2 vienības
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.  Informācija par uzņēmumu    4
  Pamatinformācija    4
  Vēsture    4
  Darbības apraksts    4
  Uzņēmuma misija, vīzija, vērtības un mērķi    5
  Darbības rezultāti    5
  NHS nākotnes plāni    6
  Personāls    6
  Organizatoriskā struktūra    7
2.  Uzņēmuma analīze    8
  SVID un PEST analīzes    8
  Kontekstu analīze    13
  Unikālais pārdošanas punkts    15
  Problēma    15
  Mērķis un nepieciešamo pārmaiņu pamatojums    16
3.  Pārmaiņu vadība    17
  Pārmaiņu modeļu analīze    17
  ADKAR modeļa analīze    18
  Pārmaiņu stratēģijas izstrādes vadlīnijas    21
  Kultūras galvenās īpašības    23
  Pārmaiņu īstenošanas plāns    25
  Bibliogrāfisko norāžu saraksts    35
Darba fragmentsAizvērt

Unikālais pārdošanas punkts
NHS unikālais pārdošanas punkts ir pakalpojumu augstā kvalitāte un ātrums.
Problēma
Izpētot uzņēmuma iekšējo un ārējo vidi, tika konstatētas vairākas problēmas, taču kā viens no traucējošākajiem faktoriem uzņēmuma attīstībai, kas ir ļoti aktuāla patreizējā brīdī ir darbinieku biežā mainība un ar to saistītās izmaksas.
Kopš uzņēmums ir uzsācis darbību, ir novērota ļoti augsta un bieža personāla mainība, kas nav attaisnojama tikai ar uzņēmuma lielumu un paplašināšanos. Darbinieku atlase, apmācīšana un nodrošināšana ar darbam nepieciešamo (uniformas, aizsarglīdzekļi, pārvadājumi), kā arī izmaksas, kas saistītas ar darba attiecību pārtraukšanu un jauna darbinieka meklēšanu prasa apjomīgus izdevumus, kurus uzņēmums vēlas samazināt, lai varētu turpināt strauji attīstīties un darboties stabili.
Darbinieku biežās mainības pamatā ir divi iemesli: pašu darbinieku neapmierinātība ar NHS un darba devēja neapmierinātība ar darbinieka paveikto.
Darbiniekus demotivē fakts, ka alga ir balstīta uz stundu likmes un uzņēmums veido tādus ikmēneša grafikus, ka netiek nosegta pilna slodze, līdz ar to arī algas apjoms ir zems. Papildus visam it kā ir ieviesta motivējoša bonusu sistēma, kas palīdz veicināt darbinieku aktivitāti, taču bonus var tikpat labi arī tikt atņemts pavisam, ja tiek pieļauta kļūda. Darbiniekos tas ievieš bailes un viņi nejūtas omulīgi savā darba vietā, jo baidās zaudēt daļu no algas. Darbinieki itin bieži sūdzas par mēneša grafiku, kas liek tiem strādāt aptuveni 20 dienas mēnesī par vidēji 12 stundām dienā – tas liek darbiniekiem zaudēt modrību, efektivitāti un darba prieku, jo rodas iespaids, ka darbs lidostā ir visa dzīve. Visā kopumā darbinieku vidū valda ļoti liela neapmierinātība par darba apstākļiem, attieksmi un kopējo uzņēmuma darbību.
NHS kā darba devējs nav ieinteresēts saglabāt darba attiecības ar neefektīviem darbiniekiem, kas vairāk rada zaudējumus, nekā palīdz uzņēmumam augt. Tādēļ visiem jaunajiem darbiniekiem tiek nodrošinātas apmācības ar eksāmeniem – ja eksāmens netiek noliks, darbs netiek piedāvāts. Ja eksāmeni tiek nokārtoti sekmīgi, tad seko 3 mēnešu pārbaudes laiks, kura laikā darbinieki tiek cieši novēroti no maiņas vecāko puses. Rezultātā, pirms pārbaudes laika beigām, darbiniekam tiek piedāvāts pagarināt darba līgumu, vai atstāt darba vietu, ja nav pietiekami pierādījis savas spējas. Visbiežākais atlaišanas iemesls ir darbinieku nesaprašana un nespēja analizēt situācijas un darboties augstā stresa vidē.

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −5,33 €
Materiālu komplekts Nr. 1324401
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Pārmaiņu vadības analīze uzņēmumā SIA "North Hub Services"”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/984978

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties