Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
4,49
Ietaupījums:
0,49 (11%)
Cena ar atlaidi*:
4,00
Pirkt
Identifikators:430930
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 17.06.2010.
Valoda: Krievu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 10 vienības
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Введение    3
Глава 1.  Теория принятия решений    6
1.1.  Понятие и классификация управленческих решений    6
1.2.  Методология принятия решений в организации    10
1.2.1.  Организация разработки управленческого решения    11
1.2.2.  Методы принятия управленческих решений    14
Глава 2.  Бизнес план «Автолавка»    17
2.1.  Исполнительное резюме    17
2.2.  Описание компании, её цели и миссия    18
2.3.  Маркетинговый план    19
2.4.  Организационная структура и управление    20
2.5.  Последовательность принятия решений при организации бизнеса    21
  Заключение    24
  Список используемой литературы    27
Darba fragmentsAizvērt

Введение.

Принятие решений является неотъемлемой частью процесса управления. Это «центр», вокруг которого вращается жизнь организации. Многолетний опыт принятия решений полагался всего лишь на интуицию и свой опыт. Сегодня же руководитель в нашем сложном, быстро меняющемся мире не может принимать непродуманных решений. Менеджер, принимающий те или иные управленческие решения, должен сочетать в себе определенные качества: искусство анализа ситуаций, глубокие профессиональные знания, приемы и методы принятия решений, профессиональные навыки в работе с людьми и другие.
Любое управление осуществляется через «управленческий труд» на основе управленческих «решений-команд». Управленческий труд - это процесс обдумывания решения, его принятие и организация выполнения. Причем процесс принятия управленческих решений достаточно сложный и ответственный, так как данные акты в той или иной мере затрагивают права и законные интересы граждан. От их своевременности, точности, целесообразности может зависеть жизнь, здоровье, благосостояние, как отдельных лиц, так и общества в целом. Решение должно быть направлено на достижение реально поставленных целей, только тогда можно осуществлять управление любыми объектами. Управленческие решения рассматриваются как средство реагирования на конфликтные ситуации, часть развития. В конечном итоге принимаемыми плановыми, организационными и оперативными решениями определяется качество управления. Самое непосредственное значения для эффективности решения имеют компетентность и управленческий опыт лица, его принимающего. Здесь также выявляется проблема подготовки данных субъектов, отсутствия достаточно квалифицированных кадров.
В настоящее время совершенствование управления – это огромный и мало востребованный резерв повышения эффективности управленческой деятельности. Процесс производства динамичен и условия его функционирования как объект управления постоянно изменяются, что приводит к возникновению разных производственных ситуаций и проблем. Последние являются наиболее опасными для хозяйствования предприятия и сопровождаются нарушением процесса функционирования отдельных элементов управляемого объекта. Все это обусловливает необходимость принятия решений.
Актуальность темы принятия решений обусловливается также непростой ситуацией, которая сложилась в экономической системе Латвии. В оценках ЕС о Латвии как государства-участника, как один из минусов регулярно называется “административная слабость государственного управления”. По сравнению со ”средним уровнем” ЕС, управление нашего государства действует менее качественно, чем это было бы необходимо в современном, правовом государстве. Среди предпосылок, необходимых для обеспечения качественного государственного управления есть также действия правильного и справедливого управления, что обеспечивает корректное принятие решений управления. А там, где решение касается индивидуума его справедливое соучастие в процессе принятия решения, обеспечение единообразия решений в государстве и т. д.1

Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Основы принятия решений на примере предприятия”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/430930

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties